卡罗尔·巴茨r，是为数不多的商界女强人，而且她的声望甚至不亚于惠普前女强人卡莉。她从商经验丰富，曾经担任布什政府科技顾问委员会成员英特尔和思科等硅谷知名企业的董事会成员，2005年，她被财富杂志评为ฦ“五十名最有影响力的商业女性”。
对如何在金融危机期间积累财富，帕兹尔说：“经济衰退其实是很好的机会，因为他让更优秀的人才崭露头角，而且，如果你拥有充足的资金，并渡过这难关，那么将会迎来最佳增长时期。你将能够以更低的成本找到非常优秀的人才为你工作。”希望人们能从帕兹尔的财富之道上有所收获。
在金融危机横扫华尔街期间，他联合哈佛大学时的校友：美国大对冲基金的老板艾克曼现任摩根大通总裁和美联储纽约分行董事杰米·戴蒙起策划卖空雷曼，让高盛的操盘手个ฐ个地给各大对冲基金打电话，建议大家卖空雷曼兄弟。在众多卖空的况下，雷曼兄弟陷入了困境。那样做对他又有什么เ好处呢？
华尔街权利之王亨利·保尔森
作为投资家的索罗斯很痛恨赔钱，但是他也能够忍受痛苦。而且，他具有“魔术”的力量，在种股票流行之ใ前，他能ม够透过乌云的笼罩看到希望，他很清楚为什么要买或不买。当他现自己处境不利ำ时，他还能走出困境。
在量子基金不断成熟ງ的过程中，经历次波折对索ิ罗斯ั来说是笔财富，因为那ว样的经历和经验对他日后的投资有重要的借鉴意义，使他可以应对更多的危机。
进入21世纪，美联储实行低利率政策，随着美国房价的大幅度度上升，次贷规模越来越大，从2003年的400่0亿美元增至20่05年的1。4万亿美元。房地产非理性的繁荣和在金融机构炒作下b贷款证券形成债务后再卖证券等证券的无限扩大，造成了华尔街空前的繁荣，但在繁荣背后也孕育着危机。
雷曼兄弟倒下，掀起了全球的金融风暴，美国政府不得不出钱救市。英国荷兰德国韩国等国在雷曼兄弟申请破产保护之ใ后，也开始禁止金融股票的裸卖空行为。
潘石屹所任职的地产公司是中国有限公司，从公司的名称上来看“”就体现了时尚的意味，很“”，很“”，而他的楼ä盘也大都以“”为名。“”意即“”把办公室放在家里或独自租用个小办公室，好像个人顶ะ起片事业的天空，它代表了种自由开放弹性的工作方式。网络时代的到来，使成为人们争相追逐的时髦词汇之ใ；而随着时间的展，成为越来越多的人可以尝试的种工作方式，它的内涵与形式也在生着变化，被越来越多的人接受。
在金融危机期间，各个国家的经济都受到เ了很大的波动，人们感受到เ前所未有的压力，在工作中不留神就可能被老板炒掉。在中国，中国受到เ金融危机的影响不是很大，但是中国的大学毕业生届多于届，社ุ会有很大的就业压力，已经得到工作的人肯定不想去尝试失业的痛苦。在这种压力之下，的模式无疑ທ是人们最好的选择，它自身的优势可以帮助人们减小压力，而不似其他的建筑，始终给人紧ู张苛刻压抑的感觉。
而且在金融危机庞大的就业压力之ใ下，社会出现了更多的自由职业者，他们和创业者不同，自由职业者有职业在做，只是没有规模和公司化运作，创น业者是自由职业者的进步展，所承担的责任和压力就远远大于了自由职业者。潘石屹建造的现代城，是专门为这些人准备的商住合的公寓，这就是为什么叫“现代城”，在经济不乐观的况下，风光无限。
给潘石屹带来娱乐化地产商人的称号，他在“娱乐”中，可以从容地应对金融危机，赚得他可以赚的财富。
他如今在商业上这样成功，也是他对房地产知识房地产市场房地产理念长久积聚研究创新的结果。
蓄势待
潘石屹于19๗63年，因父亲被打成“右派”，出生于甘肃天水的个ฐ小农村里，这样的出身和他现在作为ฦ中国娱乐化地产商人泰斗的地位相去甚远，他走上房地产这条道路，从他小的时候就“蓄势”了。
十四岁那年，潘石屹的父亲获得了平反，他们全家搬往甘肃清水县城，他的户口也由农村户口变成了城镇户口。在那个年代有城市户口就可以吃商品粮，是件很让人羡慕的事，而且在知识分子家庭里生长，他可以接受很好的教育。他是个非常出色的孩子，长大后成为个出色的人。他先后以优异的成绩考上兰州培黎学校中专，河北的石油管道学院大专。
和王石样，他不是个甘于平淡生活的人，外面更广阔的世界是他所向往的。在他毕业被分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室三年后，他怀着片雄心和浪ฐ漫感到海南“下海”经商了。
海ร南是我国南方的个ฐ很出名的旅游胜地，美丽的海滩和岛屿吸引了无数深居大陆的有钱人去度假，或是安家。随之，房地产行业也在海南率先兴起了。潘石屹在198๖7年追随牟其中来到海南省，后来又和冯仑王功权张民耕等在海南省合伙成立了海ร南农业高科技联合开总公司简称“农高投”—万通的前身。
1้991้年8月公司更名为ฦ万通公司，他们高息借贷1000多万元炒房地产，在海ร南省第二波经济热潮中半年多赚取千多万元。那时潘石屹通过炒房炒地已经挣到了他自己้的第个1้00万元。潘石屹看到房地产为他带来的巨大利ำ润并没有钻到钱眼中去，他还始终保持着冷静的头脑和锐利的洞察力。仅年后，个偶然的现，让他放弃了在海南继续靠房地产“淘”金的计划，因为总人数不过6๔55。8万人的海岛上竟然出现了两ä万多家房地产公司，短短三年时间房价增长超过了4倍，海南的房地产市场已经出现了巨大的泡沫，他意识到“海南的房地产要出事了”。而且他现海口市在建人均住房面积已达50多平方米，而同期北京人均住房面积才7平方米，北京的房地产业存在很大的开拓空间。
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回到北京之后，他和其他人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开出系列房地产项目，包括北京万通新世纪广场中ณ国国际航空公司大厦北京万通理想世界现改名为新城国际等。万通新า世纪广场的项ำ目为他在北京的长久展，打响了最响亮的炮。当初万通新า世纪在阜成门开盘时，在香港利达行主席邓ฑ智仁成功的和定价政策销售下，万通新世界广场卖到เ当时市价的三倍，潘石屹因此获得了大量的资产。
不管他在万通怎样成功，终究是“为他人做嫁衣”，1995年他和他的妻子张欣女士共同创น立了中国有限公司，这个属于他自己的公司。在他自己้的公司里他的聪明才智以及经商理念和对建筑艺术性的直觉得到了更大限度的挥，他终于成就了属于他自己的事业。他负责开的房地产项目，包括在北京b的第个大型综合项目50่万平方米的现代城；位于海南省，拥有115栋别墅的博鳌蓝色海ร岸；由12位亚洲建筑师设计的长城脚下的公社该项目成为中国个在威尼斯双年展上荣获大奖的建筑项ำ目；位于北京bຘ核心区域，70万平方米的建外该项目销售额突破90่亿元人民币。
他的蓄势得以石破天惊地爆！
“我”的楼ä盘我做主ว
在房地产建筑的建筑上，潘石屹为ฦ他自己树立了别ี具格的风格，这种追求卓越而又眼光独特的审美追求使他开的每个项ำ目都得到了人们的认可，不管是在普通百姓之间，还是在同辈地产大亨之间，都享有很高的知名度，他把建筑艺术和商业完美地结合在起。
他负责的项ำ目—建外，是北京心脏ู地带规模最大的房地产开项ำ目之，他在北京引领创建了个ฐ时尚现代化的商业社区，为金钱味道十足的b注入了支新鲜的力量。他负责的另外个项目—长城脚下的公社，是他联合12位亚洲建筑师共同设计完成的个当代私人住宅建筑艺术收藏馆，这项ำ目在2002年威尼斯双年展上荣获大奖。项目期已๐经完成，并作为个公社风格酒店经营。
潘石屹对商业的独到理解使他不单纯追求开规模和营业额，更注重建筑的长远价值，强调要做中ณ国的当代的建筑。同时，他把商业生活娱乐่化，坦诚面对社会公众，是中国广大传媒追逐的对象。在200่2年时，他被国内外的媒体争相报道，时代曾在11月刊中这样报道潘石屹，“房地产商潘石屹给中ณ国贯单调的公寓和写字楼带来了明快的色彩潘石屹的楼盘在品位上已国际化。”
经过这些年的展，座座建筑史诗巨เ作诞生于潘石屹之手和他的公司，他是个已经基本娱乐化善玩概ฐ念精于反策划的地产商人，他—永远不做大多数，已经成为中国当代房地产业的大腕。
出自潘石屹之ใ手，具有别具格的风格，而且潘石屹为它确立了独树帜的商业模式，即散售商业地产—它的客户群体面向中国快速成长中的中小型企业而不是传统人们概念中值得拥有精品的大企业或50่0强企业。这种模式是立足于中国人最基本的消费，不简单追求国际大牌，在市场中不断修正的商业模式，它能接受优胜劣汰的考验。把根扎于中国经济的商业模式和公司，取得了可观的成绩，以至可以在2008年把地产销售做好，减少受金融危机影响造成的损失。
潘石屹虽然对20่08年金融危机的认识是“2๐008๖年金融危机远远超出了我本人的知识和经验范围”。但是他却以他自己钟爱的风格为他的楼ä盘做主，走了条特色的道路，使它的楼盘在金融危机中具有极强的竞争力。
虽然如此，但是这次地产行业在金融危机中受到เ的影响确是始料é不及的，对金融危机持续时间的长短人们也不能确定，“未来存在着太多的不确定因素า。”社ุ会在进步，时代在展，所以潘石屹纵使有着精明的商业模式，也需要在社会日益进步的今天，不断地改进策略๓。而且，潘石屹认为对这个ฐ市场和这次的金融危机要有颗敬畏之ใ心，考虑下：下步金融危机会对我们的生活市场造成多大的影响？做好最坏的打算才可以渡过这次危机，最重要的是量入为出，安排好自己的资金；在这样的前提下，展自己้的业务。
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人们受金融危机的打击，不愿意出门购物消费，多数人乐于把时间消耗在网上，或玩玩游戏，或浏览下网页。如果人们真的有消费需求，也会选择在网上购物，因为ฦ网上的东西大都比较便宜，而且种类繁多，足不出户就可以买到เ想要的东西。所以潘石屹想到了充分利用这强有力的工具进行网络销售来应对金融危机。
他把公司所有的业务都放在网络上销售，不仅可以降低公司的运营成本，而且还具有很高的效率，同时网络销售还取得了从有限销售到无限销售的突破。并且随着经济的展不断地去修正网络销售模式，实现最佳赢利，网络销售是未来的趋势，因为它为未来的商家和用户都提供了很大的方便。
财富之路
中国的房地产市场出现了很大的问题，银行的贷款优惠政策是救急不救穷治标不治本的，不能促使房地产业改变现状，而房地产业要改变现状就要实现销售收入，从根本上改变旧的结构和旧ງ的模式，在这点上潘石屹无疑做的最好。他把他的财富融入到充满娱乐与现代气息的地产中ณ，也把他的财富建立在与时俱进的最“”的销售策略中ณ。他希望能够通过改变旧ງ的结构和模式的方式，使中国的地产业全面复苏。也只有中国的房地产业复苏了，成交量上去了，他也才能真正的渡过金融危机。
“野蛮”冯仑
曾经和潘石屹起下海经商，在海ร南创建万通的又大地产大亨是冯仑，他现在仍是万通人，直没有离开万通，现任万通地产董事长，而且他还是全国工商联住宅产业商会轮值主席，中国房地产协会城市住宅开委员会副主任委员。
在金融危机下，冯仑强调公司要求得生存就要变革，变革传统的房地产经营模式，以获得更好的展空间。他的变革措施之，就是在网上圈地，为富人提供独立住宅。并且用创新和变革来超越周期，使企业能ม够野蛮生长。
方法就是没有套路
很多人遵循定的经商套路，通过学习别人的商业经验获得了成功，但是也有很多不按套路出招就获得成功的人。套路是习武之人，或是致力于某项专门研究的人最熟悉的词。习武之人往往根据武林秘籍所描述的伸展手脚，久而久之ใ就成为代宗师；而致力于某项专门研究的人，所用的方法更离不开定的套路，数学公式要求他怎样做他就必须怎样做，最后也会得出正确的结果。而在万千世界中，套路并不是唯的方法，也有很多人自创套路功成名就，如张三丰ถ因被朋友背叛而丧ç失心智，忘记曾经少林武功的套式，后来终于自创了流传千古的太极拳。
现代社会的各个方面都充满了竞争，这是个弱肉强食适者生存的时代，人们为ฦ了生存，就必须有自己套成功的方法。在受金融危机严重震荡的地产业，这种竞争尤为激烈。很多房地产商因为缺乏竞争力，在金融危机稍微影响到เ它时，就从市场中消失；也有些地产商有着稳固的基础，在金融市场中按部ຖ就班地展；也有这样些地产商—总是充满探索的精神，走在房地产市场的前沿—培养出众多地产大亨的万通！
万通最初ม是冯仑和其他几个已经独立门户的地产商在海南起创建的，在其他人脱离万通之后，他直坚持了下来。也许是后来者居上，青出于蓝而胜于蓝；也许是冯仑的房地产思想，陷入了某个死角，万通培养出来的地产商做的都很好，有的甚至超过了万通在地产业的地位。但是冯仑是地产行业的精神领ๆ袖的地位是谁都无法否认的事实，虽然身处于金融危机之中，但是他仍有应对金融危机的方法，他的方法就是没有套路！
很多人都会觉得在房地产市场兴旺的时候，不按套路出牌挑战传统也许很值得，因为即便是失败了，也不至于受到严重的损失；而在金融危机中，不按套路，好比进行场赌博，旦失败就会输的败涂地。但是，人生能有几回搏，在万通只剩冯仑之后，它的展不是很顺ิ利，按不按套路对它来说已๐经无所谓了，大有“横竖都是死，不如放手搏”之意！
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自万通内部剧ຕ变以来，它直在吃老本，尽管些项目展较乐观，但是万通每股赢利仅为0。003๑3元。考虑到เ万通未来的展，冯仑决定要让万通轻装前进，终结传统房地产。传统房地产业有几个特点，即“五高”：高负债高存货高资产高风险高回报；除了“五高”之外，还有几大麻烦：是高负债来押项目，买地；二是项目周期长，资金回收太慢；三是现金流量不稳定；四是开的项ำ目值钱，公司不值钱；五是经营本地化，很难跨地区经营。句话，“这些麻烦在资本市场上都是致命的。”冯仑要做的就是颠覆这“五高”和几大麻烦。
在冯仑思考万通的出路时，他看到เ了风险资本在网络经济中呼风唤雨的强大优势，资本市场可以帮助万通再挖桶金。2000่年4月，像所有民营企业的决策者样，他弄了个“创新业务小组”，在怀柔山区闭门两个月，“用信息社会的思考模式和技术手段改造传统房地产业务的商业模式和组织架构”。之后，他宣布：要做房地产业的戴尔，在网上攒房。“我不花钱圈地了，土地只是我在网上按需建房的集成要素。”他把自己定位为网上房屋集成商，万通将通过网络，实现全球采购，为客户定制ๆ个性化的独立住宅，为此，他在网上给未来的客户筑了个巢，希望以此引来无数的金凤凰。
可以说他的想法是个很大胆的想法，很具有创新意识。他“不按套路好多年”，对网上圈地，为ฦ富人提供独立住宅这项目，冯仑的目标是五年实现10่0亿的销售目标。对传统房地产业的变革，使他在金融危机中，成本损失受到很小的影响，而且，在金融危机中，那是个很好的应对金融危机的方法。
冯仑的不按套路出招，吸引了人们的眼球，万通通过变革，挑战传统的房地产市场模式来应对金融危机，转危为ฦ安。
万通之路
冯仑可以拿他手创建起来的万通做那么大的赌注，这需要很大的勇气，而且只有勇气还不够，还需要十分高的信任和自信。冯仑之与万通，万通之与冯仑，他们“相敬如宾”配合默契，彼此都充满了信任，而冯仑对他自己也信心十足。这切又都来自于冯仑的万通之路。
冯仑是文革后的第二届大学生，195๓9年出生于陕西西安，曾就读于西北大学，中ณ央党校和中国社科院，1982年他获得西北大学经济学学士学位，19๗84年获得中央党校法学硕士学位，2003๑年获得中国社科院法学博士学位。硕士毕业后到199๗1年他曾在中央党校中宣部ຖ国家体改委海南省改革展研究所任职；后来创建万通集团，开始经营房地产行业。
他不仅仅作为个地产商被人们认识，他还有很深的文化节，他的些个人作品广为人们熟ງ悉，如野蛮生长；个人电子杂志风马牛；主编过中国国报告；著述有社会主义国家的经济职能等，译著包括狂飙突进—马克思的心路历程。
和大多数跳出稳定的工作槽子下海经商的人样，冯仑的目光锁定的是中国南方美丽的有着天涯海ร角的海南省。他和王功权王启富刘ถ军会合海ร南体改所的易小迪潘石屹成立了海南万通，他领导并参与了万通集团的全过程创建及展工作。从那时起，冯仑就成了万通的精神领袖，他立下了系列ต“军规”—正派执著有责任感追求理想倡导牺牲精神，有点以天下为己任的意思。并且对他立下的军规，他说：“你境界高，大家都高，合作空间才大。”
人类的物质文明以前所未有的速度展，人们太过于关注物质的追求，熟不知在前进过程中，人们已经失去了很重要的财富，即对自我对他人对社会的贡献和责任。人们长说“无商不”，商人已经被人打上了缺乏社会道德的标签，可是冯仑为ฦ万通所定下的军规，无不体现了他的正派，令人尊敬。别ี人对他的肯定以及尊敬也是他的笔人生财富。
在海南，“万通”的全称叫“海ร南农业高技术投资联合开总公司”，做的是“农业开”的买卖。其实，1992年时的海ร南，所谓“农业开”就是地产开的代名词。他承认这第单生意是他亲自设计操作的，他说：“我现在不拼刺刀，那是因为我拼过刺刀。”这意味着他并不以地产开为ฦ名，是因为他做的就是地产开的买卖。他在那里的农地里淘得了第桶金，让人艳羡的第大桶金。
16地产乱象16๔
当时，海南的房地产市场极热，有很大的泡沫存在，海南—这美丽的地方终不是展的长久之地。1993年万通走出海南，寻找更广阔的空间。冯仑带领万通先后在北京组建万通地产；参与创建中国民生银行并出任该行的创น业董事；策划并领导对陕西省证券公司武汉国际信托投资公司东北家上市公司等企业的收购及重组。
完成原始积累็的万通，进入快速扩张阶段后，方面极度繁荣，方面分崩离析。1994年时，万通在美国投资了亚信199๗5年退出，总收益达80％，是万通与网络的第次亲密接触；到199๗5年，公司的触角已๐伸进房地产通信服装商业信息咨询银行保险证券等多个领域，地盘广及北京海南西安沈阳武汉；在万通总资产达到70亿元时，北京万通的法人代表潘石屹黯然离开万通；之ใ后，万通进入多事之秋，开始收缩—易小迪留แ在了广西万通；王功权远赴美国从事风险投资；潘石屹还要等三年才有东山再起的机会；冯仑则开始了他称之ใ为“四化”的革命。总之，万通的展受到了很大的影响。
19๗97年，在冯仑的努力下，万通完成了“资本的革命”，成为ฦ股份制公司。其他从万通走出去的人也分别获得了很大的成就。在万通沉默改革期间，潘石屹在现代城炮打红；易小迪把阳光1้00做成了楼市新า星加上其他万通人开的项目，在北京房地产市场上，“万通系”声名鹊起，万通本身被笼罩在“万通系”光环的阴影下，市场上开始流行起万通不行了的说法。但是，冯仑却说：“万通系”引人注目，与万通的历史企业文化大有关系。不同于万科培养了批职业经理人，万通培养了批老板，冯仑自豪地说：“万通人有做老板的遗传基因。”
“我”的野蛮精神
金融危机给好多中小企业带来了致命的灾难，些基础不好的企业，在金融危机的震荡下，迅速走向灭亡；而剩下的企业也在金融危机中ณ拼死做最后的挣扎；但是冯仑有不同的看法，他说：“企业在金融危机下的野蛮成长。”在他看来，“野蛮生长”不是种消极的生长，也不是不讲理的生长，而是“内心的股劲头”，“是内心的挣扎和抗争，是种向上的力量”。这样的企业具有顽强的生命力，坚若磐石荏弱蒲草。
万通是中国兴起较早的房地产公司，从那个公司里走出了很多享誉中国的地产大亨，冯仑直作为万通的精神领袖，领导万通前进，领导万通人前进。他的有关房地产行业的思想在整个中国的房地产行业都起到了表率的作用，他被人称为“地产界ศ的思想家”，不仅仅致力于地产业的经营，还致力于地产业展的思考。
在1929年的美国“大萧条”中ณ，房地产行业也受到了严重波动，出现了危机。钢铁行业产能过剩，使些建筑师有了今后可以住在摩天大楼里的幻想。住摩天大楼的好处是，土地可以大大节约，空气交通会非常好。虽然当时这想法受到了人们的怀疑，但是危机使钢铁行业有了很大的创น新冲动，结果钢铁行业就在不断研究，用钢铁来建房，取代石头和木头。钢๐铁在建设房屋中ณ的作用，不仅解决了把楼盖高的问题，而且用钢๐铁明了电å梯，还给在高层的人们提供了方便。最后，在20世纪3๑0年代，纽约大部分的摩天大楼都已经建成，人类进入了居住高层的时代，冯仑说：“这就是危机带来的创น新”，钢๐铁行业在“大萧条”中的展，就是野蛮生长的精神。