如果你说的不是时候，即便你的话再好，再动听，不仅起不到好的作用，相反，还会给你带来反面的效果，那ว么你就是赔了夫人又折兵，实在是很不划算。因此，要学会根据对方的性格心理身份以及当时的氛围等切条件，考虑自己说话的内容。
我们经常能ม看到这样幕：
个人在那ว里口若悬河地讲，可是对方却是紧缩眉头，根本就对这个人说的话题不感兴趣，即便对方直在夸奖他，到最后，无奈之下，也会找个借口偷偷地溜掉。这就是个时机问题了，不管个人说话的内容有多么精彩，如果时机掌握不好，也就无法达到เ有效说话的目的。因为作为ฦ个听者，他的内心往往会随着时间的变化而变化，他们并不是在所有的时候都喜欢听同个话题，或者是说在很多时候，他需要其他的话题甚至需要沉默来调配自己้的生活，这样才能有声有色。
有这样则寓言故事就是个很好的例子：
头驴，平常都吃着主人给它拿的青草，时间长了也就慢慢地变得不喜欢吃了。有次无意中，主ว人在它的草料中加了把盐，草料立刻就变得有滋有味了。驴就问主人在里面加的是什么，主人说是盐，于是驴就宣布，从此以后，不吃草料了，每天要光吃盐！
因此，个人的生不能只听个话题过日子，也不可能ม只是个心情，永远保持不变。如果你要让对方แ变得愿意听你的讲话，或者接受你的观点，你就得学会怎样选择适当的时机并且把握这个时机，在适当的时机说适当的话。犹如个参赛的棒球运动员样，即便他有良好的技术强健的体魄，但是如果他没有把握住击球的那ว个决定性瞬间，偏早或偏迟，棒就落空了，比赛也就输了。
因此，时机对个想让自己变得优秀的人来说是非常宝贵的；但何时才是这“决定性的瞬间”，怎样才能判明并及时抓住时机，并没有定的规则，主要根据谈话时的具体情况而定，比如说对方แ的心情，当时的环境等系列的因素า。
中国是个讲究中ณ庸的国家，凡事都喜欢恰到เ好处，过了或者是不及都不是种完美的表现，在现实生活中，与人交往也是如此，说好话更是如此。
对话是双方进行交际的基础，双方有对话才有交流，有交流才能产生情感。次成功的交谈就像场大家配合默契的接力赛，每个人都是这个集体接力的员，既要接好棒，也要交好棒，谁都不能懈怠。棒在自己手上时，要尽心尽力跑好，棒在他人手上时，不妨为之加油，为ฦ之喝彩。这个接力棒就相当于说话时的话题，如果把交谈变成个ฐ人的独白，尽管你讲得眉飞色舞口干舌燥，也没有人为ฦ你鼓掌喝彩，所以，能说善侃者切忌扮演“言堂主”的角色，就如同你个ฐ劲的给对方แ说好听的，如果时间不对也就产生不了那个ฐ好话的效果了。
因此，交流时要善于选择双方都感兴趣的话题，这样也就能更好的交流，不管是说好话，还是说不好的话，对方也都能比较容易接受。
另外在交谈双方中，由于各人的阅历不同，对事物的认识也就不尽致，各人观点的分歧碰撞交锋在所难免。因此，在这种时候说好话，就得根据对方的阅历和对事物的认识作相应的调整。比如说个ฐ阅历不高，对事物认识比较浅显的人，对他说好话就必须降到เ他那个相应的水平，不能说大话，不能说空话，否则，对方就会认为你是在拿他开涮；相反如果是个高阅历，对事物有着自己的认识的人，就必须ี用些高层次的好话来满足对方แ的虚荣心，这样也就能给对方留下个ฐ比较深刻๑的印象。但是这切的前提都是在适当的时机才能这么เ做，不能在对方心情不好，甚至是工作不顺利的时候去说，否则就是适得其反。
最后要注意的是，在交谈过程中ณ每个人都有表现欲，同时也就有被发现被承认被赞赏的内在心理需求。因此，在和对方交谈的时候，定要满足对方的这种欲望，不能ม味的跟对方说好话，适当地留点空间给对方慢慢地品味你的好话，就像吃道美味佳肴样，必须要留足够的时间来品，不能像是口渴喝白开水样驴饮。如果你只热衷于表现自己，而轻视他人的表现，对自己的切津津乐่道，而对他人的切不屑顾，就势必造成自吹自擂自我陶醉的不良印象，最终好话也就变成空话了。
在现代这个ฐ商业社会，更是要懂得怎样说话，怎么样说好话，以下有则故事可以作为ฦ前车之ใ鉴：
乔๒治是美国加利福尼亚州的鼎鼎有名的大亨，资产超过1้0亿美元。某年，他与商业伙伴戴维从加州ะ飞到中国某大城市，准备在那ว里投资建厂，因此，他需要寻找合作伙伴。经过多方努力，三天后，乔治终于坐到เ了谈判桌前，和他谈判的对象是我国某大型企业的领ๆ导。这位领ๆ导之所以能做到谈判桌前，就是因为ฦ他的精明能干和通晓市场行情的本领ๆ令乔治颇为欣赏。特别是当乔治听了这位领导对合资企业的宏伟设想后，他似乎ๆ已๐看到了合资企业的光辉前景。可是正准备签约的时候，忽听这位领导又颇็为自豪地侃侃而谈道：“我们企业拥有200่0多名职工，去年共创利税7๕00多万元，实力是绝对的雄厚”
听到เ这儿，乔治立刻呆滞了，他暗暗地掐指算：7๕00万元人民币折成美元是90余万，个20่00多人的企业年才赚这么点儿钱；而且，这位领导居然还表现得十分自豪和满意，看来合作以后这个企业肻定会令乔๒治非常失望，因为ฦ离自己预ไ定的利ำ润目标差距实在太大了。还好合同还没有签，于是，乔治决定立即终止合作谈判。
眼看马上就要到เ手的投资就这样飞了，原因仅仅是因为句话，况且还是因为句好话。试想如果那位领导当时能保持下安静，那ว么这事不也就成了吗？因此只能说明这个ฐ领导说话还没找对时机，甚至说他在商场摸爬滚打几年还没有学会如何说话，还不知道在什么场合说什么เ样的话，最终也因为这个问题而失去了笔很大的投资，给国家造成了较大的经济损失！
好话并不是什么时候都适用，并不是什么时候都能给自己带来好处，而是要看时机。时机对了，那ว就是力量；时机不对，那就成了阻碍！
第18节：二没有准备不要说1้
说话并不是件简单的事情，想说就说，想什么时候说就什么เ时候说，甚至有的人想说什么就说什么，根本就不经过大脑的思考，这样，最终吃亏的还是自己้。因此，说话之前还是要有所准备，根据说话的对象以及他的阅历对事物的认识能力和他的爱好生活习性等，都要进行些基本的了解，才能开始进行对话和交流，也只有这样，交流才能达到最佳的效果。
历史上的很多名人之所以是名人，就是因为ฦ他们深深地懂ฦ得说话前准备的重要性。个ฐ人说话之前要是没有准备，就像面临场考试而没有准备样，将会变得很被动，结果也将是对自己้很不利ำ。在与陌生人接触的过程中，有人夸张地把这种社交场形容为ฦ“战场”，要想成功地取得战斗ç的胜利，就必须知己知彼，才能百战不殆。清朝的大臣盛宣怀就是个很聪明的人。
盛宣怀是晚清的位大臣，他刚上任在拜见陌生的上级时，就非常注意了解对方的有关情况，直在准备着和这个上级的对话。有次，机会终于来了。在李莲英的保荐下，他的陌生的上级醇亲王终于决定接见这个下级，并且还特地在宣武门内太平湖的府邸专门设宴接见他，顺ิ便向他垂询有关电报的事宜。盛宣怀虽然以前从来没有见过醇亲王，但与醇亲王的门客“张师爷”却过从甚密，平常盛宣怀就从他那里了解到关于醇亲王的两个ฐ方面的情况：第个ฐ就是醇亲王跟恭亲王不同，当时正是西洋学在中ณ国开始盛行的时候，恭亲王认为中国必须要跟西洋学习才能壮大自己的实力，可是醇亲王则ท不同，他不认为中ณ国人就比洋人差，因此在对待外国文化的态度上，醇亲王就是个ฐ十足的保守派；第二个就是醇亲王虽然好武，但自认为ฦ书读得不少，也颇็具文采，经常在很多场合炫耀他的文采。盛宣怀了解了这些情况之后，就迅速到身为帝师的工部尚书翁同和那ว里抄了些醇亲王的诗稿，念熟了其中ณ比较好的几首，以备“不时之需”。
这些还不够，为了能让醇亲王第次接见就在他心目中ณ留下自己的好印象，盛宣怀还做了很多准备。比如说盛宣怀还从醇亲王的诗中悟出了些醇亲王的心思，俗话说“文如其人”，这在和醇亲王的对话中将会有着很大的用处，以防自己้说了对方แ不爱听的话，那前面的所有努力也就白费了。在准备好这些之后，盛宣怀就胸有成竹地前来谒见他那ว未见面的上级醇亲王。
第19节：二没有准备不要说2๐
切都很顺ิ利，盛宣怀对醇亲王的话基本上是有问必答，并且句句说到了他的心坎上，当他们谈到电报这名词的时候，醇亲王假装ณ问盛宣怀：“那电å报到底是怎么เ回事?”
盛宣怀对此早ຉ有准备，他从容不迫地回答道：“回王爷的话。电å报本身并没有什么เ了不起，全靠活用，所谓‘运用之妙，存乎心’，如此而已。”
醇亲王听他竟然还能引用岳武穆的话，立刻就来了兴趣，同时对他这个下级也不免另眼相看，便问到：“你也读过兵书?”盛宣怀并没有因为上级的这种问话而变得骄纵起来，他还是那种谦虚的态度：“在王爷面前，怎么敢说读过兵书?英法内犯，文宗显皇帝ຓ西守狩，忧国忧民，竟至于驾崩。那ว时如果不是王爷神武，力擒三凶，大局也就真的不堪设想了。”盛宣怀在自谦的时候也不忘夸奖上级番，这种时机真的是可遇而不可求。盛宣怀略๓停了下又说：“那ว时有血气的人，谁不想洗雪国耻，宣怀也就是在那时候，自不量力，看过两部兵书。”
盛宣怀真是三句话不离醇亲王的“本行”，这也看出他在和醇亲王对话之ใ前确实花了点功夫的，也是着实作了番๘的准备。
醇亲王是盛宣怀的上级，无疑他的接见直接会关系到盛宣怀的前途与命运，因此，盛宣怀能花不少的工ื夫来打探醇亲王的情况，甚至在还没见面之前就对他的喜好性格了解得清二楚，这无疑中为自己้增添了不少信心。拜谒之时，盛宣怀句句话说在醇亲王的心坎儿上，使他觉得这个ฐ人很合自己的胃口，于是很快对他委以重任，最终盛宣怀的未雨绸缪帮了自己้的忙。
盛宣怀是个聪明的人，他的聪明不仅仅表现在他会溜须ี拍马上面，更重要的是他能知道怎么样拍马既能ม得到自己的好处，又不至于把马给惊了，要做到这样，就得对这匹马有个全面的了解，这就是准备。
那么เ，到เ底如何来准备这些事情呢，主ว要有以下几个步骤：
1了解情况
也就是了解对方的—些生活经历和生活状况，以便在说话交流中能把话说到เ对方的心坎里去。
般在这些应酬当中，每个人的思维方式各不相同，每个人也都有每个ฐ人的生活愿望和生活观点，交谈能否融洽则在于你话题的选择，对什么样的人就得选择什么เ样的话题。举个很简单的例子，对于个基本生活都有困难的人，如果你在那里大吹特吹打高尔夫球或是环球旅๓游的乐趣，那他肯定对这个话题不感兴趣甚至是厌恶这个话题，转而开始厌恶你这个人；但是相反，如果你告诉他—条快速致富的门路，不用你说下去，他也会提问的，因为ฦ这正是他所关心的。也就是说在交流时要关注对方所关注的话题，而不是你所关注的话题。
2积累经验
了解完了个ฐ人并不是就完成了准备工作，其实还差得很远。般人都知道在谈话中ณ，经验是很重要的。特别ี是对于那ว些应酬的话题和场面，就必须具有定的应酬经验，否则ท就会出现冷场或者很尴尬的局面。那么เ这些经验是怎么有的呢？那就得靠积累。在和对方交谈的时候，你就得刻๑意地去观察对方แ是怎样将这些话题连成串的，不至于出现冷场或者是尴尬的局面，这个时候你就得学习积累，以便在自己้遇到这种情况的时候能轻松应对。
3区别对待
最后点就是对不同的人要进行区别ี对待，所谓不同的人就是不同性格的人，和不同性格的人交流你就得有不同的态度和表现。因此，在和对方交谈之前就应清楚对方的身份和性格特征。比如说对方是个性格外向的人，那么他们就易于“喜形于色”，你就能很清楚地从他们的脸上判ศ断出他们的心理，根据这些你再进行话题的调整或者是语气的调整，就能ม和他轻松地交流，侃侃而谈；而如果对方是个性格内向的人，那ว就是相反了，因为性格内向的人般都“沉默寡言”，对于这样的人就必须用另外种态度了，比如说循循善诱，另外还要注意委言婉语，不能像和外向的人样说大话开些不入流的玩笑。
总的说来，就是要设身处地替别ี人想想，而不只是—味的夸夸其谈，否则必然是使你失掉了批又批的交谈对象甚至是合作对象。因此，在交谈中区别对待交际对手，根据交际对手的不同性格进行不同形式的准备，为的就是个ฐ目的：让自己把话说得最好，把话说到点子上。
第20节：三沉默也要挑时机
沉默是种无声的武器，只要你运用得当，就能很好地给对方แ个心理压力，也正是这个心理压力，往往能很快地促成桩生意的成功；但是这个沉默并不是什么เ时候都可以用的，而是要选对时机，甚至可以说只能在适当的时候保持适当的沉默才是个最好的选择。
在现代这个商业社会，浮于表面的信息和社会因素很多时候都能让很多人心生浮躁，在对手面前马失前蹄方寸大乱有时候唯恐自己้落在别人后面，于是就开始盲目地交易，到最后才发现自己已经上了别人的当，可是后悔已经来不及了。这个时候，你定得对自己说，下次遇到这种情况定要保持沉默，让沉默成金。
有这样个ฐ故事，能很明白地说明这个道理：
有个印刷业主在得知另家公司打算购买自己的台旧印刷机后，感到非常高兴，并且决定和双方进行谈判ศ，争取卖个ฐ好价钱。经过对这台旧机器的仔细核算之后，他决定以2๐50万美元的价格出售。为ฦ了谈判能取得成功，他甚至想好了应付对方问题的理由á。当他真的坐到谈判桌前静下心来谈判的时候，他的内心深处仿佛有个声音在说：“沉住气，沉住气，让对方แ先开价。”
终于，果然不出所料é，买主按捺不住了，开始自顾自的滔滔不绝的对机器进行了番褒ຐ贬，这个ฐ时候他原本以为卖主应该提出价钱了，可是出乎他意料é之外的是卖主依然言不发。就这么僵持了几分钟，买主ว终于说：“我们可以付您3๑50万美元，个子也不能多给了。”可以想象，当时卖主听到这个数字的时候，心里是多么得高兴；不到个小时，买卖成交了，因为段时间的沉默，卖主无故获得了100万美元的额外资产。
沉默确实在很多时候能给我们带来很多财富，可是关键的是要把沉默用到最适当的时机。如果这些沉默旦ຆ运用到了点子上，就会和优美的语言样产生同样的表现力，就好像音乐中ณ音符与休止符样，让音乐产生更完美的和谐，甚至是更强烈的效果。
日常交往中，沉默往往不仅能ม给你带来益处，在某些场合，沉默不语还可以让你避免失言，做个大家都喜欢的人。因为ฦ在很多时候，很多人在不理解对方แ的基础上，或者是在缺乏自信或极力表现得礼貌时，可能ม会不假思索地说出不恰当的话给自己带来麻烦，让自己้处在种比较尴尬的境地。因此在这种时候，多说话不如少说话，少说话不如不说话。
谈话的艺术的作者心理学教授格瑞德?古德罗解释说：“沉默可以调节说话和听讲的节奏。沉默在谈话中的作用就相当于零在数学中的作用。尽管是‘零’，却很关键。没有沉默，切交流都无法进行。”
其实不管以什么样的比喻，只为ฦ说明个问题，那就是正确的时机和正确的人保持正确的沉默是很重要的。因为人与人之间正确的交流由两个ฐ方แ面构成：既被人关注，又关注别人。也就是说每个人都有想被别ี人理解和关注的欲望，也都有关注别ี人的心思，这切都是相互的。如果个ฐ人安静专心地倾听你的说话，那么，不仅是你还是他都会产生强大的魔力，使谈话者更加心平气和呼吸舒畅，甚至连面部和肩部ຖ也都放松下来，同时也让听话者渐渐地进入到了你的心灵，慢慢地接受你的观点和思想，并且还能表现得非常温和，就像个懂事的孩子在听妈妈讲故事样安静祥和。
美国著名的总统林肯就很会利用因沉默带给对方的力量，并依靠这种力量在他和道格拉斯著名的辩论中，举扭转败势，成为ฦ成功运用沉默的经典。
林肯和道格拉斯ั当年为了争取个进参议院的名额，进行了多次的辩论，在这个著名的辩论接近尾声之ใ际，似乎所有的迹象都显示ิ出林肯辩论已经失败，可是林肯却始终没有放弃过拼搏，似乎他还有很多杀手锏没有用出来样。在他最后次的演说刚讲到半的时候他突然就停顿下来，默默站了分钟，两眼深情的望着他面前那ว些半是朋友半是旁้观者的群众的面孔。然后，以他那独特的单调声音说道：“朋友们，不管是道格拉斯法官或我自己被选入美国参议院，那都是无关紧要的，点关系也没有；但是，我们今天向你们提出的这个重大的问题才是最重要的，远胜于任何个人的利ำ益和任何人的政治前途。朋友们——”
说到这儿，林肯又停了下来，开始了足足10秒中的沉默，听众们改变了以往的态度，开始屏息以待，唯恐漏掉了个ฐ字。“即使道格拉斯ั法官和我自己的那根可怜脆弱无用的舌头已经安息在坟墓中时，这个ฐ问题仍将继续存在”
最终林肯在辩论中ณ，巧ู妙运用沉默，举扭转败势，为他顺ิ利进入参议院奠定了坚实的基础。
沉默不是万能的，但是没有是万万不能的，它不仅可以增强语言的效果，还可以作为ฦ谈判中种有效的策略๓，比如说你在和对方进行谈判的时候，你给对方แ提出了个很值得考虑的建议，可是出乎你的意料é，对方并没有很好的考虑你的建议，后者是给了你个很模糊的回答，这个时候，你就可以运用你的沉默来达到让对方不得不回答的目的，用耐心的沉默让对手感到不自在，非得用回答问题来打破僵局不可，只要他不说出让你满意的话，你就直保持沉默。
当然要注意的是，在你提出问题接着就沉默后，不要再继续提出其他问题或发表评论，以防止对手抓出话柄，这样，默语才有可能奏效，也才可能ม把沉默的作用发挥到เ极致。
另外，还有个时机可以选择沉默，那ว就是在对付饶舌的对手的时候，对方在滔滔不绝地讲着自己感兴趣的东西，可是我们却又不想听，这个ฐ时候，你就可以选择沉默，以种沉默无语的方式来达到เ提醒对方แ的目的，也就是在提醒对方，我们对他所说的话题点都不感兴趣，他最好能换个ฐ话题或者干脆离开。但是在这样做的时候定要注意礼貌问题，切不可表现得太过火了，伤了对方的自尊，这样你就会失去个ฐ朋友，实在是很不值得。
沉默也要挑时机，时机对了，沉默也就成功了；时机不对，沉默也就失败了，为人处世基本也就失败了。
第2๐1节：四引出话题的时机1้
很多在和陌生人交流的时候，因为事先并没有时间和精力去了解对方，因此在交流中ณ往往会出现冷场的局面，这种局面令大家都很尴尬，因此，我们有必要在适当的时候引出适当的话题，既能让对方明白你的意思，又不至于双方แ都变得很尴尬。这种情况特别是在请求人家帮助你做什么事情的时候，更是需要。因为般你在求人家帮助的时候，往往都不是单刀直入的，而是在经过段时间的寒暄之后才提出来的，这就需要个技巧问题和时机问题，话题该怎么เ提出来，又该怎么เ过渡，这也是个说话的学问。
首先，第个时机就是在众多人都开始沉默的时候，而这个ฐ时候，你又发现其实其中ณ的很多人都喜欢同个ฐ话题，于是，你提出大家所关心的话题，也就定能得到เ大多数人的赞同，这样你在他们心目中的地位也就能马上攀升，很快你就能成为大家的焦点。
特别是在面对众多陌生人的时候，定要在适当的时候选择大家所关心的话题，把话题对准大众的兴奋中ณ心，也就是说你所提的这类话题是大家想谈爱谈能谈的，人人有话，自然就说个不停，以致引起许多人的议论和发言，使得“语花”飞溅，而提这个话题的时机也就是在大家似乎觉得无话可说的时候最为合适。
第二个时机就是在对方แ或者某人提到了彼时彼地彼人的某些材料的时候，你可以很轻松地利ำ用这些材料介入你所要说的话题，并借此引发交谈。比如说有人善于借助对方แ的姓名籍贯年龄服饰甚至是某人的居室或者是打扮等等，即兴引出话题，常常会取得好的效果。这个ฐ时机引入话题的优点是灵活自然，能ม就地取材，但所要的条件就是提话题的人要思维敏捷，能做由此及彼的联想和想象。
第三个时机就是在对方“投石问路”的时候，这种情况也基本出现在跟陌生人交谈的时候。比如说你在参加个朋友的r的时候，面对很多的陌生人，其中有个ฐ陌生人突然间问你，“你是主人的老乡还是老同学”的时候，你顺势引出这样的话题，不管你到เ底是主人的老乡还是老同学，甚至是老同事，你都可以很顺ิ利和对方แ搭上话，当然也就能开始交谈，话题自然也就能很轻松地被引出。
第22节：四引出话题的时机2
第四个ฐ时机就是在陌生人问你的兴趣的时候。这个时候，你尽可能的要表现出真诚，说说自己的兴趣，甚至可以说说自己้到底为ฦ什么会喜欢这个，顺便你可以问问对方的兴趣爱好，这样你也就能投其所好顺ิ利地进入话题。如对方喜爱象棋，便可以此为话题，谈下棋的情趣，车马炮的运用等。如果你对下棋略通二，那肯定谈得投机；如果你对下棋不太了解，那也正是个学习机会，可静心倾听，适时提问，借此大开眼界。
总之ใ，引出话题有很多的时机，只要你善于观察，勤于观察，时机也总是有的。这个世界不是缺少时机，而是缺少发现。
当然很多时候，时机也并不是那么好发现的。这个时候，惟件可以做的事，就是和对方在交谈的时候从个话题到เ另个话题地试着说，如果某个题目不行，再试下个。比如说你讲话时可讲述你曾经做过的事情或想做的事情，计划ฐ旅行或其他已经谈过的话题，即便中ณ间有短暂时间的沉默也不要紧，毕竟说话不是赛跑，需要赶时间。
当你在参加个基本上都是由陌生人组成的聚会的时候，你心里就得有个准备了，比如说你得准备好几个ฐ大家都适用的话题，或者说是绝大部分人都感兴趣的话题。
比如说对于个年轻人，你可以跟他讲讲娱乐圈的事情或者是影视圈甚至是体育界的事情，即便你对其中很多东西不是很了解也不是很赞同，但你可以走大众路线，这样也就不会有被别人穷追到底而自己้却无所知的尴尬局面。在这些话题中ณ，总有样是对方喜欢的，因此，你就可以顺势把话题延续下去。如果说对方比较喜欢说娱乐่圈的事情，那么你就可以说说你喜欢的歌手或者是你所喜欢的歌曲，这样对方也肯定会表达自己的意见，如果你对此不是十分了解，你可以静下心来好好地听对方说，趁机学点。
另个很直接的时机就是征求对方的意见。比如说在舞会上，你可以借着邀请对方跳舞的机会开始引出话题，那ว个时候，话题根本就不受什么限制，你能想到什么就说什么เ，总之ใ有点就是不要犯了对方的忌讳，不要问对方แ的私人问题，如果这样的话，交流也就不太有可能继续下去，甚至对方แ还因此拒绝再和你交往。
因此话题重要，时机也重要，只要能很好地把握这两者，也就能ม很好地和对方进行交流，那么，你的人生之路也就能ม平坦很多。
第2๐3节：五打破沉默的时机
社交上的沉默可以分为两ä种：种是对自己有利的沉默，比如说逼迫对方做出些反应的沉默；而另种则是无益的沉默，比如说是因为双方แ在某些方แ面意见不和或者是有矛盾而出现的交流中断ษ出现冷场的沉默，这个沉默不利于双方แ的交流和进步了解，因此这种沉默需要及时地打破，以便双方能更好的交流。
打破沉默并不是件简单的事情，这不仅需要技巧，还需要打破沉默的人有很好的分析能ม力，先分析清楚双方แ到เ底是因为ฦ什么才会出现这种沉默的局面，然后再对症下药，这样才能真正的达到预ไ想的效果。