日常生活中有许许多多小事，但能抓住件小事做文章，亦可爆出大冷门来。如婴儿用的尿布，千百年来没有专门的尿布为婴儿使用，但日本尼西公司根据家庭般使用旧棉布做成尿布的弊端，研制出种吸水力强用完就扔的纸尿布，深受五大洲的市场欢迎，年营业额数亿美元之ใ多，该公司为ฦ此发了财。
远在东半球的这边，嗅觉敏锐的两位日本商人立即发现了那座“金山”。在最短的时间内，开动本公司的机器，加班加点生产成箱成箱的橡胶避孕套，火速送进了美国市场。时之间，美国众多的代销店门庭若市，熙熙攘攘，两亿多只避孕套很快销售空。
说也奇怪，人越老实，客户越喜欢跟你做生意。生意做大了，便又向东南亚拓展市场。19๗52๐年索ิ性改称为鸿昌进出口有限公司，专注洋货批发。没多久，街坊不再称他郭先生，而是议论他是“洋杂大王”了。
因此，在商场上进行感情投资，也应当以“利”为目的；否则ท，这种投资不仅毫无意义，而且还有可能给商人带来某种损害。因为商人不是慈善人员，求利是他们的本性，更是他们的本分和天职。
些企业为了眼前利益，大量制造倾销低次产品，把自己很响的牌子砸了，这无异于杀鸡取蛋，只有愚人才这样做。
胡雪岩在对左宗棠的态度上，至少有两点很值得我们钦佩：
纵观胡雪岩灵活变通官商之道，其突出特点就在他的“取势用势”。官场势力商场势力洋人势力和江湖势力他都要，胡雪岩知道势力和利益是不分家的，有势就有利，因为势之所至，人们才马首是瞻，没有不获利的道理。另方面，有势才有利，社会上各种资源散溢着，就像水白白流走样，假若不予蓄积，没有成熟，就无法形成种力量或者种走向。蓄势的过程，就是积蓄力量形成规模安排秩序形成走向的过程。积聚力量和安排调度，正是个有效管理者的主ว要任务。
后来，景让获显达官位，尽管如此，他有过错，母亲也决不放过。
眼看着场恶斗就要开始，这时田开疆和公孙捷感到问心有愧了，觉得他们俩对不起自己的伙伴，二人齐对古冶子说：“你的本事比我们大，你的勇猛比我们强，我们俩先拿了桃子说明我们有贪心，现在我们以死向你表示我们的忏悔。”说完二人拔剑自刎æ。
三以严å制狂
做领导定要有雅量
作为ฦ领导，对属下要做到关心，怎样关心却是大学问。曾国藩认为与其用恩惠，以财礼相赠，不如“施ๅ仁爱”。
法为治政之本
宽严并施，才能ม驾驭好下属，发挥他们的才能ม。
单只有仁政，是很难支配指挥他人的。我们常说“心有余而力不足”，便是描写这种情况。因此，任何伟大的功业，要让别ี人也激起奋发向上的努力斗志，最起码，领导者必须有足够的让人信任的实力。也只有在坚实的地基上，才能建筑坚实的房子，而不至于在短时间内遭到崩溃的命运。
“称病”动机和目的都是十分复杂的，有的是鉴于朝政黑暗，称病以求自安；有的是鉴于对手太强，称病以避锋芒；有的是由á于目的未能达到，称病以向朝廷示威แ；有的是时机尚未成熟ງ，称病以掩饰其野心总之，称病是作为“韬晦”的种主要表现方式而被时常应用着。
艾柯卡还指出，日本汽车咄咄逼人，三大汽车公司损失惨重，如果再听任克莱斯勒破产，那么无疑会帮助日本汽车扩大市场，削弱美国汽车业的集团力量。美国政府应迅速行动，保护本国工业，而不是侈谈什么公平竞争，在国际商业竞争中，政府永远都是本国工业的保护者。
我们看到，溪水汇成江河，江河汇入大海，溪水在汇入江河之前，有着与大海同样的梦想，通过曲曲折折点点滴滴的积累，才能实现海ร洋的梦想。而今天的人们，只有通过像溪水那样不息地向前流淌，厚积薄发，才有可能进入更广阔的天地。
这个故事虽然讲的是个古代司法中判ศ官用癫惑人的方法判案的故事，看起来和做官没多大关联，其实，为官也可以用这种方法，在历代帝ຓ王将相中，好多人不就是用它把江山坐稳坐大的吗？
过了几天，那位参将的幕僚笑嘻嘻地登门见江朝宗，见面就说道：“四先生，贺喜贺喜！”江朝宗心想：果然计谋应验了，但却佯装不解地问道，“我有何喜？”幕僚先生随即把受参将之托，欲把他的爱女许配与他的话说了遍。江朝宗再也控制ๆ不住内心的喜悦，当即站起来向这位幕僚先生深深地三作揖。第二天，江朝宗梳洗整冠去参将府邸，叩见高孝承，拜谢知遇之恩，口口声声恭称岳父大人，喜得高参将眉开眼笑。事不宜迟，高参将立刻๑请人选择吉日，为他们二人办了婚事。江朝宗遂了心愿，入赘参将府，从此青云直上。后来，高参将病故，所遗大宗财产，尽数为江朝宗继承。江朝宗利用这笔家产，上下打点，终于攀上了北洋显贵袁世凯，成为民国初年投机政客中红极时的人物。
三十六计，走为上计
你本来深明公私分明之理，问题却是两ä位同事弄得混淆不清，致使你有点儿不知如何是好。中庸之ใ法是，让切保持常态，就当作什么事也没有发生过吧。更清楚点儿来说，进行任务时，心里切莫以“这两人不会合拍，由á我去做吧”为本，硬要自己้做些不在行的事，结果费力不讨好。事情本来应由谁去负责，就让谁去执行吧，以免吃力不讨好，甚至白白惹祸上身。
8与领导相处要注意小节，小节虽小，但它能改变对个ฐ人的印象。
7建立道义แ感：给予下属恩惠，如替他们争取福利，以得到他们的感激心理等。
“是的，”葛孟回答道，“哈姆雷特第五幕第二场。可是卡耐基，我们是宴会上的客人，为什么定要证明他错了呢？那样会使他喜欢你吗？为ฦ什么เ不给他留些面子？卡耐基，你为什么เ定要跟他抬杠呢？应该永远避免跟人家正面冲突。”
举例来说，人们十分迷信那些司空见惯的现象，在他们的内心中，有着种对既ຂ定事实的认同，旦事物表现出那些让人觉得理所当然的景象，他们就会毫不怀疑。个典型的事例是，美国导演阿伦·芬特偷偷地抢拍的镜头已在电å视上流行数十年了，它的摄制过程就是依靠了正统性权力对不分性别文化和背景的人发生了令人难以置信的作用。在几年前放映过的个ฐ片断里，芬特把特拉华州封闭了个半小时。怎样干的？只不过是在条主要高速公路上放了个大牌子，牌子上简单地写道“特拉华州封锁了”。
二刨า根究底地想想，你为什么害怕拒绝他人的要求
这个ฐ盲人，自己不能ม看见道路，如果能够正视这点，请明眼人带路，不顾及面子，顶得上去，这固然很好，但既然已经失足了，能退得下来，听从别人劝告也好，可以稳稳当当地行走，但他既顶不上去，又退不下来，那就荒唐可笑了。
张齐贤的逻辑也是再简单不过了：既然你们都认为对方的比自己的多，那么เ，我满足你们的要求，把你认为ฦ多的那份财产判给你，看你怎么办？
魏文帝时，曹丕打算迁移冀州士兵家属1้0万户，去充实河南。当时天旱，又闹蝗灾，老百姓没吃的，国家的各部门都认为这事办不得，而皇帝却决心很大，侍中郎辛毗和朝廷大臣们都请求进见。皇帝ຓ知道他们打算劝谏，满脸不高兴地等待他们，大家看到这光景都不敢说话。而当时的臣子辛毗抱定了必死的信念，决心为了百姓死谏曹丕。
“人生不如意事十之八九。”新处世观认为，在变化无常的社ุ会中ณ，智者应知道何时该忍，因何而忍，得忍且忍，方แ能忍而后发，卷土重来。韩信甘受胯下之辱而后受封齐王，勾践能够卧薪尝胆而成就千秋霸业，都在于其能够忍时之忿，在逆境中懂得顺受，韬光养晦，等候时机。
佛罗里达州ะ立大学心理学家巴里·施伦科说：“假定这些使人难堪的人有秘而不宣的动机，是不对的。有可能ม这些人在没有认识到เ时就伤害了你。当你指出他们的胡言乱语时，这些冒犯你的人般都会礼节性地向你道歉。”
他家宰相肚里能撑船，咱们也不能太落后。宰相家的忍让行为ฦ，感动得叶家人热泪盈眶，全家致同意也把围墙向后退三尺。两家人的争端很快平息了，两家之间，空了条巷子，有六尺宽，有张家的半，也有叶家的半，这条几十丈长的巷子虽短，留给人们的思索ิ却很长。
富弼娄ไ东顾等人可谓大度之至，大度给他们赢得了好名声，更重要的是感化了批人。可以说，他们也是遇事退步想想的人。用这种态度对待朋友，没有不好的。
关键时刻，宋江施以钱财，解了李逵之ใ急，这使李逵非常感激。
西武铁ກ道集团所属的王子大饭店，是全日本规模最大的连锁饭店，在全世界的大饭店中，也名列第四位。王子大饭店共有46家，有111้66万个房间。这些饭店大体可分为都市大饭店和度假观光大饭店两ä大类。都市大饭店以东京王子大饭店为代表，拥有484个ฐ房间，而房间最多的是阳光王子大饭店，有1166个ฐ房间。度假观光大饭店最令堤义แ明感到骄傲。这类饭店各具竞争力，收益很高，最典型的是箱根王子大饭店伊豆王子大饭店轻井泽王子大饭店等。比如箱根王子大饭店，坐落在芒四湖畔，是栋不高的建筑，只有96个房间。但除主楼ä之外，还有依地形不同而建筑的风格不同的142๐栋别ี墅。可以说，这是日本度假观光大饭店中等级最高的。
夏天，箱根王子大饭店个双人房间天可收费35万日元。而都市大饭店中，最高级的赤坂王子大饭店，个双人房间天收费也只有23万日元。所以，这家饭店是日本最高级的。
般来说，度假观光饭店的使用率，年之中能达到50就算很理想了。可是箱根王子大饭店能达到70以上，远远超出这个ฐ地区其他饭店之上。这是因为，西武铁道集团在这里拥有大片土地，除了建筑大饭店之ใ外，还有俱乐部高尔夫球场观光船等设施，能ม够吸引大量游客。堤义明开发观光旅游事业的思想是：“就怕你不来，只要你来了，就定叫你有地方花掉大把的钱。”正是这样，西武集团在箱根地区提供了应有尽有的设施，几乎垄断了这个地区的旅๓游事业。
釜底抽薪，高薪挖人
威廉·拉道夫·赫斯特是本世纪初世界最大的报业大王。
这是位十分复杂，充满争议的人物。他，曾经在美国名噪时，却遭受过众多人的责难。
但无论如何，赫斯特那种大胆的作风，巨大的能量，惊人的天赋，以及他所创造发明的使报章打开销路的系列怪招，仍为后世人所惊叹和模仿。于是，人们给他冠以代“报业怪杰”的称号。
直到如今，熟悉新闻历史的人们仍津津乐道当年初出茅庐的赫斯特，是如何用“釜底抽薪”之ใ术给著名的报业巨เ子———普利ำ策带来无限痛苦和烦恼的。
1887年，24岁的赫斯ั特正式开始了他的新闻生涯。
这年，他的父亲乔治终于如愿以偿，当上了加利福尼亚州ะ的参议员。他把旧金山考察家报的大权交给了赫斯特。
初涉报业，赫斯特就开始学习和模仿普利策的办报方式。在他看来，学习普利策不是为了成为他的追随者，而是为日后对他发动大胆进攻做准备。
他对报纸的版面设计作了大胆的改革和创น新，并聘请了众多新闻好手加盟，使旧金山考察家报办得有声有色。原本是亏损的报纸在短短几年间被赫斯特办成了份平均每年盈利数十万美元的报纸。
但是，赫斯特并不以此满足，他的目标是向纽约进军，向普利策挑战。
18๖91年，赫斯特父亲乔治病逝。赫斯ั特继承了大量金矿和银矿股票。为了在报业上出人头地，他在母亲的支持下，卖掉部分股票，获得75万美元巨额现金。
从此，赫斯特凭借强大的财力后盾，运用他惊人的胆量和才能，开始了在报界纵情驰骋的生。
1895年，赫斯特以1้8万美元收购了纽约的晨报，将它改名为纽约日报，并调动旧ງ金山考察家报所有精兵良将来到เ纽约，全力经营这份新报纸。
赫斯特此举ะ的目的在于向普利ำ策极负盛名的纽约世界报发动挑战。
最好的进攻手段，就是先从敌人内部下手。
赫斯ั特挥舞起手中的“银弹”，枚接枚地直接掷向普利ำ策的营垒中。
纽约世界报的著名漫画家鲍尔斯剧ຕ评家达尔等都相继被赫斯特的高薪挖走。
而最猛烈和最疯狂的进攻是1896年1月那ว次。
这年，旧金山考察家报故意租用当时作为纽约世界报大本营的世界大厦作为它的东岸办事处。
当时，纽约世界报以内容丰富和新颖刺激吸引了众多读者，是纽约销数最大的报纸。
由于写字楼的关系，旧ງ金山考察家报与纽约世界报双方工作人员来往极为密切。
这天，场由赫斯特导演的戏剧ຕ发生了。旧金山考察家报的工作人员在夜之间，用高薪作“饵”诱使纽约世界报全体要员倒戈。
第二天，这批纽约世界ศ报的精英们即摇身变而成为纽约日报的人马。其中包括普利ำ策的得意猛将星期版编辑默利尔·高德。
高德善以那种耸人听闻和假科学的纯刺激性报道来取悦读者。他还首创了彩色印刷็的连环图画，聘请漫画ฑ家奥特格尔特来画霍根小巷连环漫画，其中的主人公，是贫民窟个ฐ穿着黄|色的肥大衣服总是张笑脸的穷孩子。这个ฐ形象很快深入人心，被冠以“黄|色幼童”的称号，十分轰动。
由于高德的功劳，使世界星期报年内即打破45万份大关，这份每年才出版52次的世界报星期刊â，其盈利ำ和每年出版333次的世界报母版相差无几。
而能干的给纽约世界报带来如此好处的高德，竟将奥特格尔特连同那个轰动的“黄|色幼童”起带往纽约日报。这对于纽约世界报来说是个致命打击。
普利策发现夜之间人去楼空，对赫斯特这种疯狂的抢夺，这位素来稳重的报坛领袖大为ฦ恼火。起初，他只能用同样的高薪去劝回高德等人，但令人遗憾和愈加愤怒的是，他们只回来了天，赫斯特又用更高的薪金把他们“挖”走了。
这次大规模的进攻几乎使纽约世界报全线瘫痪。普利ำ策只好用同样的办法从太阳报挖来主ว编布拉斯本，让他重组纽约世界ศ报的编辑工作。