1告诉下属，已在上级面前替他挡过不少过失，使他心存感激而接受工作要求。
有的人不尽下属的本分，却要表现自己：自己萎弱，恶人健全；自己恶动，忌人活泼；自己饮水，嫉人喝茶；自己呻吟，恨人笑声。总之是心地欠宽大所致。这样的下属是不会有好下场的。
三在友好的气氛中告辞
2缓解方แ式逐步满足对方：“我可以抽两个人给您，不过得过几天。如果您急等着用，我明天先给您个人，过五天再给您另个人，行吗？真对不起。”。讨厌的人自动离开，不妨就多用用这些词儿吧！
张老师酷爱收藏书籍，每天必围书架转上几圈：以手拭去书上的灰尘，选几本心爱的书籍，靠沙发坐读起来，其乐无穷。但某日好友李某到来，见其藏书，大加称赞，并择架上书要借走。此书乃张老师最珍贵的书籍之，但碍于情面又不好不借，张老师仔细叮咛李某三天后归还。但三天后见李某又不好意思开口追要，于是天拖天，直至有天张老师终于按捺不住，遂登李某之门索ิ要，而李某却瞪着眼珠子说，我什么时候借你的书了，有凭据吗？有借条吗？张老师终于尝到了“面子杀人”的滋味。
李怀光对众士卒说：“我们诸军的粮食供应特别少，而神策军李晟的粮食却特别优厚，厚薄不均，难以打仗。”皇上正在为军粮不足而忧虑，对李怀光的不满很觉为难。如果粮食供应各军拉平，无力办到；可不拉平，李怀光的怨气无法消除，众军的军心也可能因此涣散。为ฦ此，派陆贽到李怀光的军中ณ慰问，还召来李晟共议军粮的事。
经过番计议，曾氏兄弟做出了这样的决定：是将湘军中的老弱之兵裁掉，这样人数减少而质量益精。二是将湘军分散，部分由曾氏兄弟自己้统率；部分由左宗棠带领，开进西北这支军队后来在平定阿古柏叛乱收复新疆战事中又建奇功部ຖ分水师交给黄翼升统领，其他人马全部转入李鸿章的淮军。
第二天，曹操大宴宾客，令鼓吏击鼓。祢衡身旧衣而入，击渔阳三挝，音节殊妙，深沉辽远，如金石之声。座上人听着，莫不慷慨流涕。左右人喝道：“为何不更衣？”祢衡当着他们的面脱下旧衣服，捰体而立，赤身尽露，客人皆掩面。祢衡慢慢穿上裤子，脸色不变。曹操叱道：“庙堂之上，为何这般无礼？”祢衡说：“欺君罔上才叫无礼。我露父母之ใ形，以显清白之体而已。”曹操说：“你清白，那谁污浊呢？”祢衡道：“你不识贤愚，眼浊；不读诗书，口浊；不纳忠言，耳浊；不通古今，身浊；不容诸侯，腹浊；常怀篡逆之意，心浊。我是天下名士，你把我用着鼓吏，这像阳货轻贱孔子。”曹操指着祢衡说：“令你去荆州做说客，如果刘ถ表来降，就封你做公卿。”祢衡不肯去，曹操便命备三匹马，令二人挟持着他而去，并教文武官员在东门外为之置酒送行。
4๒少用文言词和方言词。在与人交谈中，除非有特殊需要，般不要用文言词，文言词的过多使用，容易造成对方的误解，不利于感情的交流和思想的表达。有这样件事：有个小伙子，年过三十仍娶妻，他母亲非常着急。后来别人给他介绍了位姑娘，几天后，他写信告诉母亲：“女方แ爽约。”母亲非常高兴，认为约会是爽快的，逢人就讲儿子有对象了。年后，母亲要求见见姑娘，儿子才把“爽约”解释清楚。母亲连连责怪儿子话没说清楚，耽误了大事，小伙子也后悔莫及。如果小伙子当初把“爽”字改为“失”字，或许早就有妻室了。
周文王的三儿子鲜ຒ反对说：“密须ี的国君精明能干，先打他不好吧！”
刘ถ宽的雅量可谓不小，有礼ึ也让人三分。他感化了别人，赢得了人心。他对待般人是这样，对待朋友更是这样。
作为ฦ领ๆ导，你必须清楚地知道：社会是个旋๙转的大舞台，处世是道难解的方程，解题的诀窍在于你怎样去管人。因为，从古至今，“仕途”是改变人生命运的条天梯。为官处造福方，恐怕是每位领导者的理想。身为领导者你只有在管人时学会毛遂自荐背靠大树不耻下问忍辱负重的领导坚忍术，杀儆百以毒攻毒铁面无私除恶务尽等领导立威术，以及忍与伸捧与杀炎与浮ด赏与罚的领导对抗术。这样，你所管辖的范围内的人才会服从于你，让他们更为ฦ敬重于你，你才会成为更有魅力的位领导人，只有学会这些管人的艺术，才是你作为领导者终身受益的法宝。在形形色色的社会中，明辨是非十分重要。在未看清是非曲直，宁可装做涂不行动，而不可装聪明轻举妄动。在日常生活或工作中，并不是什么时候都需要明明白白的，在某些特定的场合，出于全局考虑，需要使用点模糊的领导术。面对危难为官者要能忍能伸，方แ显领导本色。君子要屈而有度，不要英雄气短。因此，领导者只有能ม屈能ม伸才能堪称楷模。既然，从政者必须屈能ม伸，能柔能刚，亦宽亦严，亦恩亦威。因此，对待下属既要有软的手，也要有硬的手，只有恩威แ并用，才能直正树立大正的官威。
3应尊重领导的意见和指示，并认真执行。不要因领导有缺点便瞧不起看不上，在背后评头品足。
4与领导讲话应客气礼貌，不要随随便便，喜笑怒骂什么都有，不把领导当回事。如果这样，即使你有天大的本事，领导也不会喜欢你。
5在路上与领导相遇，应主动打招呼，这是下级对上级的基本礼貌，最忌讳那ว种见领导过来便躲，或装着没看见的举动。
6给领导提意见时要注意场合和分寸。根据不同领导的不同为ฦ人，选择行之有效的方แ法提出自己的意见或建议。
7要尊敬领导。应该承认领导总有强于你的地方，或是才干超群，或是经验丰ถ富。
8与领导相处要注意小节，小节虽小，但它能ม改变对个ฐ人的印象。
9除非特殊情况，不要轻易打断领导讲话，或中断领导出席的会议。
10与领导交谈时，要尽可能地简明扼要说清要汇报的问题及要求，不要喋喋不休，耽误领导的时间。
11在领ๆ导的办公室内，不要随意翻阅公文信件，不该看的不看。
12不要在领导面前总是点头哈腰，说领导的好话，否则时间久了会觉得你这个人俗气。
13在领导面前要用工作实绩显示出你精明能干，切莫用嘴皮表明自己，这样会认为你在“出风头”。
1้4与领导开玩笑或提意见要分场合方式，不能怎么痛快怎么เ说。
15对于愿意倾听群众意见平时又好相处的领导，讲话时可以随便些，但也不能过分。
大智若愚，甘为迟钝
在龟兔赛跑的故事中ณ，兔子跑得飞快，乌龟则是兔子所戏称的“全世界跑得最慢的动物”。龟兔赛跑，胜败似乎ๆ是非常明显的了。然而，当兔子快速飞奔到某个地方后，自以为胜利在握竟放心地打起瞌睡来。结果，乌龟终于慢慢地追上并超过了熟睡中的兔子，赢得了这场比赛的胜利。这是个我们从小就耳熟的故事。
然而，我们不妨做个假设，如果兔子不在途中打瞌睡，那ว么不管乌龟再怎么努力都是不可能取胜的。乌ไ龟之所以能战胜兔子，完全是因为兔子在途中打瞌睡造成的。
兔子为ฦ什么打瞌睡呢？这是因为ฦ它轻视敌手，疏忽大意造成的。因此，我们不能认为乌龟是迟钝笨重的动物；相反地，它是能ม使敌手失去戒心，乘๖其不备夺取胜利的聪明动物。
这样说是有根据的。假如乌龟具有公平竞争的精神，那ว么在途中ณ看到了打瞌睡的兔子，理应叫醒它才对。但它并没有这样做，反而把对手的疏忽当作良好的时机，超越对手。我们不难猜想到它走过兔子身边时，定是蹑足而行的。仅凭这点，我们就可以认定乌龟不是大家所说的迟钝ๅ笨重的动物，而称得上是老巨滑的动物。
在出人头地的竞争中，若想成为最后的胜利者，就要向乌龟看齐。
位台湾朋友曾讲过这样个故事：
当我在家百货公司上班时，曾经为ฦ了和某大企业家缔结合同拜访过好几次对方的府邸。
企业家虽然是万贯家财的大富翁，却非常小气。别家百货公司也曾经试着和他打交道，都不得要领，大家都认为ฦ要使他成为百货业的客户是不可能的。但是，既然公司老板下令“！”我也只好来回奔波。某天，不知道他吃了什么开心果：“嗯，上来吧！”终于，我可以登堂入室了。原以为ฦ这次该有好的回音，事实却不然。大概是穷极无聊吧，“当我还年轻的时候”这个古怪老头儿突然开始滔滔不绝地说起他如何从介平民奋斗ç成为大富翁的经历。这番话足足说了两ä个多钟头。客户的家是日本榻榻米式格局，对方正襟危坐，我当然也不能直膝或盘腿而坐，刚开始还能频频点头，注意地听，后来脚实在觉得酸疼，他的话已经变成马耳东风。3๑0分钟后脚已经麻痹，过了个钟头，额头直冒冷汗。
“今天就到เ此为止吧！”
这个古怪的大富翁说完就站起来，我也打算站起来，不料下半身整个ฐ麻痹，不留神“嘭”的声跌得四脚๐朝天！
大概是发出相当大的碰撞声吧，女佣吓了大跳，赶忙跑过来说：“发生了什么事？”
古怪富翁看见我这个大男人竟然跌地不起，“真是个ฐ没用的东西！”嘴上说着却笑得合不拢嘴。
古怪富翁终于成为我们公司的客户，这是因为ฦ怜惜我这个ฐ“没用的东西”的结果。
伟大的人都喜欢愚钝的人，记住这点是不会错的。
被对手兔子嘲笑为“迟钝”的乌龟能够赢得赛跑，而被笑骂为ฦ“没用的东西”的这位台湾朋友，也成功地完成使命；相反，有些被谣传是“很能干”的人才，却因为自己的优点而断送了性命。
般来说，伟大的人都喜欢愚钝的人，记住这点是不会错的。任何领ๆ导都有获得威信的需要，不希望部属超过并取代自己。因此，在人事调动时，如果某个ฐ优秀有实力的人被指派到自己的部门，上司就会忧心忡忡，因为他担心某天对方会抢了自己้的权位；相反，若是派位平庸无奇的人到เ自己的部门，他便可高枕无忧了。
因而，聪明的部ຖ属总会想方设法掩饰自己้的实力，以假装的愚笨来反衬领导的高明，力图以此获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当他对某项工作有了好的可行的办法后，不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知领ๆ导，同时，再抛出与之相左ุ的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之，尽管在群众中形象不佳，有点儿“弱智”，但领导却倍加欣赏，对其情有独钟。
在更多的时候，上司需要并提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属，因为ฦ他认为这更有利于他的事业。中国有个古老的故事，叫“南辕北辙”，意思是说，目的地在南方，但驾车的方向却对准了北方，结果跑得越快，离目标越远。同样的道理，如果上司使用了不忠诚的下属，这位下属总是同自己对着干或者“身在曹营心在汉”，那么这位下属的能力发挥得越充分，可能对上司的利ำ益损害越大。
完美之余，稍留瑕疵
君在某钢厂宣传处工作，有天，处长突然叫他整理个劳动模范的先进事迹。据知情人士透露，这其实是次考试，它将关系到君是否还能ม继续在机关呆下去。本来对这样的材料，他并不感到为难，但因为有了无形的压力，便不得不格外用心。花了个通宵，写好后反复推敲，又抄得工工整整。第二天上班，就把它送到了处长的桌子上。
处长当然高兴，快嘛，字又写得遒劲悦目，而且在内容和结构上也没有什么可挑剔的。可是，处长越看到最后，笑容越收紧了。末了，他把文稿退回，让其再认真修改修改，满脸的严å肃，真叫人搞不清什么地方出了差错。君转身刚要迈步，处长像突然想起了什么เ似的说：“对，对，那个‘副厂长’的‘副’字不能写成‘付’，改过来，改过来就行了。”
这么简单！处长又恢复了先前高兴的样子，个劲地夸道：“来得快，不错。”考试自然过关，还是优秀哩！
显然，从这件事中，我们可以得到这样的启示：处理上司交办的事情，定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分纠缠于办事的细节和技巧。因为如果你把事情处理得过于圆满而让人挑不出点毛儿病的话，那就显示不出领导比你高明的地方；否则，当上司的就会感到有“功高盖主ว”的危险。
所以，善于处世的人，常常故意在明显的地方留点儿瑕疵让人眼就看见他“连这么简单的都搞错了”。这样来，尽管你出人头地木秀于林，别人也不会对你敬而远之，他旦发现“原来你也有错”的时候，反而会缩短与你之间的距离。
其实，适当地把自己安置得低点儿，就等于把别ี人抬高了许多。当被人抬举的时候，谁还有放置不下的敌意呢？就像那位处长，当终于发现个错别字的时候，他不是立即又多云转晴了吗？要知道，只有当他对别人谆谆以教的时候，他的自尊与威信才能很恰当地表现出来，这个时候，他的虚荣心才能得到满足。
上司交办件事，你办得无可挑剔，似乎显得比上司还高明，你的上司可能就会感到自身的地位岌岌可危，你的同事们可能ม会认为你爱表现逞能。置身于这样的氛围，你会觉得轻松吗？
如果换种做法，对于上司交办的事，你三下五除二就处理完毕，你的上司会首先对你旺盛的精力感到吃惊，效率高嘛。而因为快，你虽然完成了任务但不定完美，这时上司会指点二，从而显示他到底高你筹。
这就好比把主ว席台的中心位置给领导留着，单等着他来作“最高指示ิ”。并且因为快，同事们也许会觉得你并不怎么特别ี，无非“毛”点儿。同事们认同了你的缺点，就等于在感情上容纳了你。
不卑不亢，冷静理智
在与上司的交流谈话中，切不可在他面前故意显示自己，以避免做作之嫌；否则上司还可能认为ฦ你是个自大狂，恃才傲物，盛气凌人，与你之间设下屏障，影响你的前途。因此你要注意以下几个方面。
当上司批评你时：
1以正确的态度对待老板的批评。不要摆出卑躬屈膝的神情。如果你自己้承认犯这个错误很愚蠢，他更会觉得你真的愚蠢。也不要面带不悦的怒气，要记住，老板往往都自以为是，即使是他错了也是如此。更不要表现得毫不在意。正确的态度是承认这是个错误，并愿意改正。这样老板才会比较满意，认为你还是心想把事情做好的。
2跟老板说话不可稍露傲慢之色。语气诚恳坚定，又不可失应有的尊敬。
3正视老板的眼睛。这是坦诚的表示。
4不要惟惟诺诺。老板有不妥之处，你可以表明你的看法，但要在私下里谈，不要让老板当众难堪。
5不要没话找话。不论你出于何种目的，在老板面前唆唆，都会使他厌烦。也不要主ว动跟老板讲你的私事，毕竟能ม和下属成为好朋友的老板少之又少。
6冷静理智。当老板态度极为粗暴时，不要马上反驳或愤愤离开；不中途打断ษ老板的话，为自己้辩解；不要表现出漫不经心或不屑顾；不文过饰非，嫁祸于人；不故意嘲笑对方แ；不用刻薄的含沙射影的语言给老板某种暗示；不对老板进行反批评；不转移话题，假装没听懂对方的话；不故作姿态，虚情假意；不灰心丧ç气，影响工作。
当你对上司的工作有所建议时，不妨这样善意提醒他：
1先试风向。试探上司是开明的人还是固执的人。揣测他会有什么เ反应。如果发现他表现出防卫的姿ู态，最好赶快改变话题。