从大破连环马到เ打曾头市，活捉史文恭，吴用每次出主ว意都特别被动，他都是提前把方案想好了，搁到那里，不出手，等着宋江来找他，那时吴用说“我早准备好了”。而且每次宋江已经是个ฐ天罗地网人，死的心思都有了，吴用竟然笑嘻嘻地，伸出手指头，说“我有计策”。有人觉得，吴用没心没肺，领导急得死的心思都有了，他居然还有心思笑。
《水浒》原书用了一句话来描述吴用在此时给宋江带来的感觉，叫“空中伸出拿云手，救出天罗地网人”。这是中国古代一个非常典型的表述方式，通过这个表述方แ式，我们看到此时此地，宋江心里深深留下了一个烙印——吴用这人有水平，关键时刻๑还得靠他。这叫你不疼，我不给你下药；你不苦，我不给你下糖；你不发烧，我不给你退烧，你没烧，我给你吃两ä片退烧药，你还说我害你呢。所以，吴用就等这关键时刻。
做不好人事就做不了大事
水泊梁山最大的挑战就在这“和”字上面，你看梁山团队有皇室贵胄、草莽英雄、市井无赖、畏ั罪潜逃的逃犯、国家大军区的司令员、满怀理想的书生和江湖上身怀绝技的各种类型的人。这些人水平不一样，境界不一样，身份不一样，价值观不一样，对钱财的态度不一样，对生活的态度也不一样……你怎么把他们“和”起来，凝聚起来？在干部安排上，使用怎样的策略๓让大家人人干事业，处处努力奋斗作贡献，这是一个非常具有挑战性的问题。梁山公司在这个问题上，给我们提供了一个标准的范本，它展示了一个团队，如何应对这种多样化的挑战。
山东蒲松龄的《聊斋志异》，是中国古代狐狸精文化的集大成者。
为什么เ狐狸精都爱书生搞传统文化研究，一定要研究齐鲁文化。因为ฦ山东这个地方แ盛产中国传统文化思想史上最经典的三种人：第一种人，圣人。孔子、孟子、孙子，还有诸葛亮都是山东人。第二种人，就是响马造反派。
公——大公无私才能成就大公司情绪只能私有化什么เ叫公？公的第一层含义就是在做公事的时候，能ม够把情绪放在一边，不管有多么不良的情绪，一旦面对工作，就能把情绪调整过来，能用工作态度、工作眼光对待人和事。不管上班路上还是家里边，发生多大的事，一旦ຆ进入工作现场，一旦ຆ面对同事、下属，一旦面对镜头，往这儿一站，一瞬间，能把过去的所有烦恼都忘了，这叫给情绪转频道。
这四条策略，不光用在武松身上，用到其他人身上，效果都特别好。
另外，我们还要把这些解决方法跟现实生活相结合。读历史，就是回过头能ม看到未来的样子；读活书，就是把眼前的生活跟书本相结合，我们能ม知道自己眼前的日子怎么เ过。历史不会重复它的事实，但历史会重复它的规律。在那些年代，那些人身上发生的事情，在我们这个年代，在我们的身上正在发生。我们看看人家是怎么เ处理的，就能知道自己该怎么办，这是我们解读水浒团队策略的一个基本立意。
天字第三号问题——接班人问题梁山公司的天字第三号问题是接班人问题。宋江跟晁盖，是亲密战友、生死之ใ交。为ฦ什么晁盖死的时候，不把领导权交给宋江，而是明里暗里地把领导权指向卢俊义แ的位置？两个人之ใ间，到底发生了什么เ矛盾？亲密战友之间起了什么冲突？晁盖这一把手哪儿当得不对，宋江这二把手哪儿当得不好，为什么เ不能ม明正言顺ิ地接班？这就是接班人问题。事业能走多远，红旗能打多久ื，能挣几年的钱，都跟接班人问题有关。
第二次又用类似的方法，是宋江主张要跟朝廷合作时。要招安，你总得拿出个ฐ态度吧！宋江就说了：“我宋江一心为国招安，我个人待遇都不介意，别说是当干部ຖ，就是烧锅炉，看大门，搞卫生，我也愿意，你们安排我吧。”其实这就是表态，谁把表态的话当真，谁就是害人。但是，朝廷这些奸臣就把宋江表态的话当真了，其实就为了坑宋江。一听说宋江要当看大门的，烧锅炉的，有人乐了，马上想了一个阴招儿，宣传宋江，说宋江不要个人待遇，是个好干部，紧ู跟着给宋江披红戴花，给予荣誉，把他捧为不计个人得失的基层干部的典型。
表扬也表扬完了，媒体也宣传完了，紧跟着红头文件一下来，封宋江做副科级先锋，傻眼了吧？自封还是正处级的，人家就给一副科级的，你干不干？当然不干。但是，你好意思不干吗？媒体都已经报道了，你胸前上的大红花还没摘呢！你这就争个ฐ人待遇，等于自己打自己的脸。所以，这事属于不争不甘心，争没脸争，又丢人又尴尬啊！
但宋江才不吃这亏呢，宋江有办法，靠李逵。
天使来读诏书，宋江又导演了一出读诏书的闹剧ຕ。
干部们都在，李逵在前排，依然在前排。宋江跟天使说：“来，上差ๆ请您开始。”天使拿出诏书说：“奉天承运，皇帝ຓ诏曰，封宋江做副科级先锋，领旨谢恩啊！”宋江一乐，眼睛一瞥，丢给李逵一个眼色。这哥们儿又准确地接收到了信号，马上下意识地拔斧子。
大斧子拔出后，李逵跳上台，把斧子往地上一砍，二话不说，一拳将天使打倒在地，抡圆了“啪啪”给两ä嘴巴，打得天使的脸都肿起来了。李逵说：“你个烂人，让我哥哥当副科，你脑แ子进水了？我哥哥最少得当个正部，差一点也不行。你要不让我哥哥当这个，老子到东京汴梁把皇帝ຓ老儿咔嚓一斧ร子砍死，把你们这帮鸟官当当当都剁死，我哥哥来当皇帝，我来当宰相。听明白没有？”上去又一拳，把天使嘴角都打出血了，然后把那诏书给撕了。
这一套都做下来大概得五六分钟啊。在五六分钟当中，宋江就站在旁边，干着急，跺脚๐，“李逵住手，李逵住手”，他不上前。这帮好汉也在这儿看着，谁也不上前。等这五六分钟过去，把这天使都打傻了，诏书也撕碎了，宋江来了个结束性问题：“李逵说什么呢？你这黑厮还有完没完了？”这问题等于在说：“哥们儿不错，再整一段，再来点。”李逵又给了个标准答案，把大斧子一抄，对天使说：“老子没完，我剁死你。”做了一个剁๗的姿势。剁吗？不剁，剁๗了就没办法了。宋江说：“你还敢没完？来人，赶紧把他给我拖出去！”早准备好的武松、鲁智深冲进现场，夹住李逵，做了一个ฐ拖的姿势，往外走。哥儿仨一边往外走，一边低头乐——早都导演好的。
把李逵拖出去以后，再看天使，嘴角流血，胡子揪下去好几根
，眼睛都直了，不知道怎么เ办才好。宋江走上前来，把天使扶起来，捋捋胡子，捶捶前心，拍拍后背，擦擦嘴角的血，一躬到底，说：“上差，真不好意思，让您见笑了。您看看我这个队伍，不好带啊！还是这句话，看大门、烧锅炉我都愿意。我就是爱国，我就是要为国家作贡献，无所谓嘛。但是，上差你看我个ฐ人的待遇问题已经扩大成了这次合作的问题，乃ี至于扩大成为ฦ我们安定团结的问题，这个ฐ问题要解决不好，不光合作不了，社会要出动荡，而且这帮黑社ุ会、杀人犯要到东京汴梁威胁大领导的人身安全。要真的出这种事了，我们上对不起天地，中对不起黎民百姓，下对不起晁天王在天之灵。上差啊，我们俩是关键人物，我们不能做历史的罪人哪。”
天使说：“我也不想做历史罪人。”宋江说：“上差ๆ，我有个想法，既然我的待遇能起到เ稳定军心的作用，既然已经变成了天下大事，我愿意抛弃个人的好恶，什么高啊，低啊，都无所谓，干哪个岗位不是为ฦ人民服务啊，不是为国家作贡献呀？上差您回到朝廷，把这个事汇报一下，给我一个能在这帮人面前交代过去的待遇，剩下的工ื作我来做，保证把这些人都按住，保证不伤害我们安定团结的大局。”天使一乐：“宋义แ士啊，还是你境界高，行，我来给你解决。”
这个天使回头就汇报给了上级，结果不久宋江就拿到เ了自己想要的职位。拿到职位任命书的当天晚上，宋江又请李逵吃饭、喝酒。
李逵扮演的是什么เ角色？替团队争利益，替领ๆ导争利益！我们干事业，当领导带团队，有些事情可以放，但有些事情就得争。但是，作为ฦ一把手争得太急，说得太绝，又会伤害自己的面子和尊严。这时你身边就得准备一个李逵这样的人，让他站出来替你说，帮你争。这种人应该有三个特点：
第一，是鲁，敢发脾气，拍桌子，能使用差异化的手段震慑对手。
很多黑社ุ会，一巴掌宽护心毛，一嘟嘴，一跺脚，吓得人不敢吭声，这都是人才啊，能帮我们争啊。
第二，是忠，一心干事业，一心对领导，怎么骂，怎么打，都不留แ阴影，他能理解领ๆ导。
第三，是直，竹筒倒豆子，装什么子弹开什么เ枪，让怎么เ说就怎么เ说。
有了鲁、忠、直这三个特点，把这个干部安排到一个合适的岗位上。跟班子成员说，跟竞争对手说，跟上级说，跟下级说，在很多一把手不能说或说不出来，在那些二把手或班子成员不能说或说不出来的时候，这个人都可以说，说完之后我们再骂他，再教育他，把他轰走。回过头来，我们再跟对手讲道理，摆事实，掰开揉碎，掏心窝子，这叫先小人后君子，我们来当君子，他来当小人；先黑脸，后红脸，我们来唱红脸，他来唱黑脸。
所以，领导身边这两ä个人很重要。宋江很高明，他给自己้首先配了两个ฐ人，第一就是摇扇子的吴用，领导提问题，不解决问题，谁来解决问题？身边的智囊团。第二就是李逵，领导惦记啥，不一定张嘴要，谁来要？李逵替我们要。有替你琢磨事的人，有替你张嘴提要求的人，那你的事业当然就稳定了。
吴用好找，李逵不好找，管理学就是这样，团队当中每个岗位都有合适的人，每个岗位都有合适的事。你看这人鲁莽，用好了就是优点。没有不合适的人，只有不匹配的工作，这人在匹配的工作上就很合适。