1970年，郑周永投资创办蔚山造船厂，要造1้00่万吨级的油轮。不多久，他就筹集了足够的贷款，只等客户来订货了。但订货单可没有那ว么容易得到。
点评：营销人员时时刻刻要证明自己，证明自己的能ม力和智慧。如何证明？“让历史说话”，不失为条好的途径。我们发现，许多名牌企业都喜欢“标榜”自己是“百年企业”“老字号”“历史悠久”，其道理就在于此。
姐姐叫成田金子，妹妹叫蟹江银子。
然后，旁้白隆重推出：“日本某清洁用具公司的电å话也是100100。”
约瑟夫看到เ“反客为主”的计谋已๐平息了大家的怒火，便大声对人群喊到เ：“现在让我们来诅咒那个想把我们赶出家园的混蛋吧！”
所有“屋主ว”立刻大声咒骂起来。骂完之后，大家又欢呼起来。
这样来，拍卖住房的进程非常顺利融洽。
点评：指责别人的错处，除了会使对方แ愤怒之外，还难以达到เ自己的目的。地产大王没有蛮干，而是采取了“顺水推舟，反客为主ว”的策略，取得了良好的效果。
口香糖销售杰作
口香糖是美国人里力的杰作，它刚ธ出现时运气并不佳，买的人寥寥无几。
后来，他在试销中发现，在为数不多的顾客中，大都是儿童，于是他决定以儿童作为推销口香糖的“突破口”！
里力按照电话簿上刊登的地址，给每个家庭都免费送上四块口香糖。他口气送了150万户，共6๔0่0万块口香糖。
孩子们吃完里力赠送的口香糖，都吵着还要吃，家长们当然只有再买。
从此，口香糖的销路就打开了。
聪明的里力又想出招：回收口香糖纸。顾客送回定数量的糖纸，便能得到份口香糖。
就这样大人小孩块嚼，没多久ื就把口香糖嚼成了畅销世界的热门货。
点评：儿童和妇女的生意最好做，里力的口香糖又次说明了这道理。
利用影星促销
日本东洋公司为ฦ原丝库存过多而深感困扰，于是决定以种特别ี方แ式来推销。
刚好有消息说美国影星泰勒将赴日，东洋公司立即抓住此等良机。他们了解到，泰勒曾主演过“黑色闪电”影片，所以观众对他的印象判断为ฦ黑色。公司便决定制作适合他的雪衣，准备在泰勒赴日时送给他穿。
泰勒到日本时，东洋公司以“泰勒来了”“泰勒穿的雪衣”为标题，刊登报纸。
这样，头年，东洋公司卖出七八千件雪衣，第二年竟卖出4万多件，雪裤也卖出超过1万条。
在第二年的夏天，东洋再推出泳装营销计划，以当时流行的颜色———绿蓝红褐淡紫5๓种颜色凑在起，做成套名为“伫立凝视”的泳装ณ，结果此泳装市场魅力大振，获得比头年多50以上的销售额。
点评：借名人之力推动市场的关键，是要设法让名人的气质和公司的产品相吻合。这是国外名牌选择产品代言人的条基本原则。
士兵是最好的“员”
海湾战争虽已结束，但是美国商界ศ利用海ร湾战争做，把商战推向战场的历历往事，至今还令那些死里逃生的美国兵记忆犹新。
每天清晨，士兵们都会等待地平线上扬起尘土。列列ต卡车将给他们运来最需要的给养品：可口可乐和百事可乐。
卡车还没停稳，美国士兵就排起了长队。
他们在冰冻的可口可乐่上看见了这样的：“挡不住的诱惑！”
这不是插进电视节目的个，而是沙特阿拉伯沙漠中每天的现实。
可口可乐公司发言人在谈及从美国国内向沙漠无偿供应可乐่的行动时说：“帮助个出门在外的人，就获得个终身的朋友。这毫无疑ທ问对每个企业都有好处。”
海湾战争前，有数以千计的美国公司发现，“沙漠盾牌”行动是产品宣传的好机会。
威尔登体育用品公司向沙漠中ณ的部ຖ队提供了10่0根高尔夫球杆和1000่个高尔夫球。
为了不让士兵穿着没有打过油的皮鞋进行战斗，家公司捐赠了箱箱的鞋油。
另外，还有公司向士兵们赠送了1万副纸牌1000只飞碟2๐万箱无酒精啤酒和10่万副太阳镜。
在海ร湾战争那几周里，任何人在电视上出现的次数都比不上美国士兵多。
美国的电视台日夜在报道“我们在海湾的小伙”，世界各地的电å视台也整天在播放海湾战争的新闻。人们看见美国士兵们拿着可乐罐头万宝路香烟和索尼牌小收放机。
那段时间士兵们成了世界上最好的“员”。
点评：出资做战争，已被证明对每家参与的企业都是值得的。在许多人看来是难以想象的事情，美国营销专家却认为是次千载难逢的良机。
男球星穿上女丝袜
20世纪70年代，生产“美的思”妇女透明丝袜的家美国公司，推出了条轰动性的。
画面是双线条优美穿着长筒女丝袜的腿。这时，响起了个动人的女性的画外音：“我们将向所有的美国妇女证明，‘美的思’牌长筒丝袜可使任何形状的腿变得非常美丽ษ。”
镜头慢慢地往上移，观众想象着模特定是个美丽ษ动人的少女或是哪位光彩照人的女明星。
最后观众才知道，这个ฐ穿着妇女长筒丝袜的竟然是个男ç性———著名的棒球明星乔·拉密士！
他笑眯眯地向观众致意，对张开嘴巴惊讶不已的观众说：“我并不穿长筒女丝袜，但我想，‘美的思’牌女长筒丝袜能使我的腿变得如此美妙，相信它定能ม使你的腿变得更加美丽ษ。”
这个播出，“美的思”女丝袜夜间家喻户晓，随后销量陡然上升。
点评：悬念加上意外的结果，使在消费者心目中刻下了难以磨灭的印象。
尊重顾客意愿
1998年春节前夕，天津家乐福收银台前人山人海。临近中ณ午，顾ุ客开始吃店里的东西，随后很多人效仿。
家乐่福并未叫保安，也未并门，而是让顾客体验家乐福的与众不同。
重庆家乐福在当地报纸上刊â登了“买瓶百事可乐5元，赠送瓶天府可乐2元”的。由于失误，显示为ฦ“买瓶百事可乐่，赠瓶天府可乐2元”。
顾客认为两瓶可乐่应收2元，而收银员坚持应收5๓元，引起顾客强烈不满。
此时，家乐่福尊重顾客意愿，化解了这场危机。
家乐福方面忙于补货，平衡商场供求秩序，另方面紧急通知每人限购两瓶，在报纸上修正并向消เ费者致歉。
点评：家乐่福把“让顾客满意”作为处理危机公关的宗旨，使场危机变成了次公关宣传的机会。
售楼小姐的峥嵘岁月
小何刚到เ家房地产公司时，业绩为零，工作完全无法展开。
终于某天，有位老先生嫌市区吵闹，空气不好，打算在开发区买套房老两口住，但他在多家售楼ä公司中摇摆不定。
这位老先生的老伴得了胃病，这给了小何个突破口。她首先以追踪反馈信息的名义แ上门，但只和他们谈些保健知识，说自己้做中医的父亲治疗胃病很有套，老太太便让小何帮忙。当晚小何便打电话给父亲，让他提供个ฐ治疗胃窦炎的偏方。父亲说用猪胃俗称猪肚子通心根白节藕连米等炖汤喝有特效。
第二天，小何买了中药给老太太送上门，第三天早ຉ，又买了新鲜猪肚子送去。此后，每隔4天小何就送副猪肚子去，丝毫不提房子的事情。到第五次上门的时候，两位老人拉着小何说：“闺女呀，今天下午我们起签购房合同吧。”
从此，只要是从小何手中购买商品房的客户，她都尽其所能地予以帮助。有付出就有回报，他们也十分关心小何，主动为小何提供信息，介绍买主，小何的销售额直线上升，居于所有同事之ใ首。
启示：“攻心术”也是传统营销手段之，在使用时不妨把目光放远点，不要忽视客户身边的其他人，如伴侣，下属秘书及其他可能对其有影响力的成员。
让营销重点回归到产品上
最近，在美国拉斯维加斯举ะ行的2005年度全球消费电子展示会上，两ä大韩国厂商电子和三星电子大获全胜，共获得了29项大奖，占据美国消费电子协会颁发全部奖项ำ的近10่％。这似乎只是条简单的企业新า闻而已，但事实远不止这么简单。
先介绍下的背景，它是全球最大的消费电子技术年展，是电子产业的风向标。在这个展会上获奖的产品，无疑更有资格走高端路线。
据说，在此次展会上，三星和都推出了个新า品，更多具备了将游戏视频๗音频与电脑兼容的功能。这无疑符合未来数字化家庭的需求。此前苹果公司推出的款镶满钻石的黑色产品，只不过三星的产品因为更好玩儿更时尚而被更多的人所推崇。
在此之前，中ณ国的企业和咨询机构直在研究韩国企业，认为他们的胜出之ใ道是卓越的营销战略和战术产品时尚，甚至是搭载奥运的原因。
但事实真的没这么简单，当我们不断研究三星等企业的显性基因时，却忽略了这些显性基因背后的支撑点，如核心技术未来趋势的掌握。这些才是三星等企业的核心竞争优势。
点评：前面做了如此多的铺垫，其实只为了说明个ฐ道理：在未来的市场竞争中，技术上的领先将成为企业的夺宝奇兵。而中国的许多企业现在把更多的精力放在终端公关上，对构成产品的各种元素倒不太重视。严格说来这没有什么เ不对，只是这无法长期保持差异化的竞争优势，无法摘到เ高处又好又大的桃子。也许，现在该考虑如何让营销重点重新回归到产品上了。
败阵而还的派克
18年前美国派克钢๐笔突发奇想决定要谦虚把，从贵族豪门走出来，头扎进平民窝里想尝尝寒酸的滋味。贵族沙龙里少了派克，平民的寒舍里却没有给派克腾出板凳。它像个走丢的王子开始反省：我算哪根葱？
派克钢笔在美国乃ี至世界ศ上大名鼎鼎，像瑞士的劳力士手表，集高贵典雅精美贵重于身，平民不敢问津。它是财富的象征，它是帝王总统和有钱人互赠的礼ึ品。它的价值不仅表现在体面和耐用上，同时也是收藏的珍品。
但18๖年前的天，它摇身变，革了回自己的命，自贬身价，投怀送抱于寻常百姓家。从此，有身份的人开始对它冷眼相待，再也不肯用高贵的手触摸它。而平民对它也并不钟爱，就好像粗人选老婆，要的是中ณ用结实能下地劳作；猛地来了位公主ว，反而不知从何下手，如“焦大不爱林妹妹”。于是派克钢๐笔被冷落了。
派克钢笔想过把平民的瘾，在销量上创造奇迹，结果差点送命。如果是想过把瘾就死，倒也罢了，问题是它不想死。那么就是找死了？电影百万英镑让个流浪ฐ汉委实富裕了回，好日子过得真是乐死人。派克让自己穷了回，结果年报表上片赤字，差ๆ点破产。它还算聪明，危机刚露头，就惊叫声，从平民窝里裸奔而出，溜烟钻进富人的怀里，千认错万数落，把自己้骂得里外不是人，最后获得了贵族的致谅解，同意派克归队。