我和赖云裳๙第一次的单独见面似乎过于沉默而没有太多的话说，原因在于赖云裳๙的性格过于内向，而我则是对香港女人缺乏了解而找不到เ话题。应该来说，我跟她的这次次见面没有决定什么，也并不代表了什么，但是却奠定了一件事的基础。那就是，我们不再是纯粹意义上的朋友，而是可以用电å话联络以至于能向感情方向努力的准对象。
李自为知道这事，打趣说：“这么说，我快有大嫂啦？”
作者：天佑中华a回复日期：2008๖…5…81้6：11：06
那ว么我具体是怎么安排的呢？我首先安排范亿和他的一个朋友以高出高于理论上的最高的标底价报价，这样做是为了拉高标底。为什么要拉高标底？这样的报价安排，符合围标的潜规则，即万万分之一的可能ม，由范亿或者是他朋友中标，我可以顺利ำ托底。另外两家就是蔡兆元和河源的一家公司了，由于事先我通过关系已经知道了他们的报价。其报价越是低，则我公司与标底价的悬殊就越大，对我公司在商务标评分上形成的压力也就越是大。
我笑道：“你别这么เ小气嘛，我叫多几个人也是为了工ื作啊！”
作者：天佑中华aທ发表日期：2๐008…5…510：49：00่?回复
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作者：天佑中华a回复日期：2๐008๖…5…2๐06：24：29๗
那天下午，一群民工向路人展示了一场精彩的维权行动，他们不吵，不闹，一个个面带悲愤但很有节制地坐在区政府门口，几块破纸板上写着：“贡达公司黑心肝”：“政府要为ฦ我们作主”、“贡达公司老板是恶霸”
区政府里出来两个人叫工人派代表进去谈判，我们的人跟真正被欠薪的人走进了区政府大门。过了一阵子，政府里出来人，代表也出来了，告诉大家回去，晚上一定出粮。
晚上，工ื人们真的领到了工资，谁发的？政府先给垫的。然后的结果是，陈崇兰公司立刻被中止合同，暂停资质半年，停业整顿。从即日起撤离那ว个工程，马上结算。他的前期费用已经支出，现在结算他肯定是亏的。后来那个项目重新委托建筑单位做，我使了个路子，叫范亿接了手。当然，造价等方面比陈崇兰还要高一些。
陈崇兰被罚了款，停业整顿，他自然不服，他明白是自己得罪了人，可是没有证据，也不敢把别人怎么เ样。我估计他又怀疑到我的头上，因为我发觉这段时间方娜娜很不安分，她跟那个雷茜还是经常见面。
这天趁她在李自为办公室里面的时候，我走进去找李自为聊工ื作，漫不经心地说：“李总啊，听说老陈的贡达现在很麻烦，被停业整顿了？”
李自为ฦ当然知道我问这话时什么意思。回答说：“是啊，上次不是他工人闹到政府去了吗？”
我故意叹口气说：“唉，这老陈也是，给政府这么多年也做了不少工ื程，没有功劳也有苦劳吧？政府这次出手也太重了。”
李自为说：“是啊，老陈这次是遇到枪口上了。”
我又转过头来对方娜娜说：“小方แ啊，最近工ื作怎么样？还习惯吧？李总可是跟我说，你很具备培养价值啊？”
方แ娜娜似乎有些受宠若惊，忙说：“谢谢领ๆ导关心，我一定努力工ื作的。”她今天穿的是黑色套装裙，显现出女人纤细苗条的体态，走起来颇有模特款款的风范。
我又问李自为ฦ：“门经理那个道路的项目什么时候才能签？跟踪这么长时间了，应该差不多了吧？”这个项目我为什么不避讳方แ娜娜，因为陈崇兰现在还没有资格投标，所以就是让他知道也没什么เ。相反，还能在他面前给方娜娜加分。
李自为ฦ说：“这个老门沟通能力可能有问题，我总觉得差点火候，要不这事转给杨在田去跟踪？”
“这样不好，会挫伤老门的积极性，另外也不利ำ于他管理整个部门。”我想了想，说：“这样，这两ä天，你和他一起去甲方那里沟通一下，请甲方主要负责人吃个ฐ饭，看看究竟差ๆ在哪里？”我现在虽然有点小小的成绩，但是在我这个行业里，我还是一个ฐ小角色。我经常不由自主的想起了狮子和羚羊的故事。早晨，草原上的羚羊醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想生存必须在赛跑中获胜；狮子也在想，今天一定要追上跑得最快的羚羊，否则就没有晚饭吃。
作者：天佑中华a回复日期：2๐00่8๖…5๓…206：27：15๓
以前，我在公司的管理上最注重的就是两ä部分，那就是业务和质量，业务部分不说了，我就是做业务的出身。工程部也是我非常重视的，因为一个公司的核心竞争力就是质量。对于我这样一个本身不懂ฦ技术的人来说，任何一个缺失都会导致工ื程进度的延迟，从而导致罚款等问题。这能怪谁呢？谁叫我当时学的是文科，而不是建筑呢？对于我不擅长的事务，我可以交给别ี人去作，自己工程部能做的精良自己做，自己不能做的，譬如防水、防雷等我尽量选择外包。为了能够更好的去监督管理这些外包项目，我在工ื程部ຖ施行了管理奖金指标制ๆ，优秀工程我给多少，合格工程我给多少，出现问题我罚多少，我希望打造一个强大的技术团队，能够扬长避短在行业里出类拔萃。
经过两三年的努力，我的业务部门和工程部门都是很出色的。可是，最近我觉得公司要想更上一层楼，还是要在执行上下功夫。很多
公司的战略๓没有问题，赢利模式也很清晰，但在执行上出了问题，一样步入失败的边缘。我的公司现在做一般的小项目还马马虎虎，可是，要想做大，一定要在执行上下功夫。凡事不能都是我自己้去做，我要学会让懂行的人去做事。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。说到执行力，那么เ怎么让一个ฐ人具有执行能力呢？一个人的执行力是否能落实，往往不绝对是个人的能力问题，还可能与许多的客观因素有连带的关系。由á他协同的人又没有执行力？公司的管理制度与工作流程是否合理？管理制度与工ื作流程是否落实？公司提供的资源是否足够？说到底，还是首先解决好我自己的问题才能谈到公司的执行力问题。当我没有执行力时，公司管理团队的经营能力就一定很弱。在这样的环境中，任何一个人想落实自己的执行力，都将是很困难的，即使十分具备执行力的人员，也可能ม是巧ู妇难为无米之炊，徒呼奈何。那么怎么提升我自己的执行力呢？那就是提升我自身素质，只有我自身素质提高了，公司执行力才能提高。天下大事必作于细，古今事业必成于实。
作者：nuonuo9๗999回复日期：2008๖…5…208：3๑5：36
沙发
作者：甘草鱼回复日期：2008๖…5๓…20่8：42：28
好文章幫你頂！！！！！！！！
作者：zjhzk回复日期：20่08…5…2020：08：34๒
留个记号明天继续品尝
作者：马英九九回复日期：2008๖…5๓…20่20：24๒：35
hh
作者：马英九九回复日期：2008๖…5…20่2๐0：25๓：43
太黑暗了
作者：天佑中华a回复日期：2008…5๓…2114๒：29๗：4๒4
第二十一章
转眼到了春节，我公司门前突然也出现了一群要债的民工ื，他们穿着破旧的衣服，面有青色，在寒风里瑟瑟发抖，一个劲儿嚷嚷，要我们欠他们的钱。保安部不让他们进，他们非要进。正好赶上我和工程部ຖ的一个预算工程师袁莉从外面回来，我问怎么เ回事，那群人说，他们的工资还没有拿到。
我看他们在寒风里冻得脸色都发青，就告诉保安先叫他们到会议室，然后叫方娜娜赶紧给他们每人一杯热水。我回到办公室叫方娜娜把他们中带头的的两个人叫到办公室一问，原来是他们是鞠珍瑜工ื地一群做批荡的湖北人，他们说，他们是跟着同村的一个人叫刘ถ江平的来做工的，可是现在他们已经三个多月没有领到เ工资了。
我就奇怪了，我公司一直是要保证工人工资的，而且每月都是足额发放，都有工人的签字的？我叫来莫小平问鞠珍瑜工地的工资怎么回事？莫小平有些莫名其妙，说：“都发了啊？”回去拿来一叠工资表，我拿过来看了一下，名字，工种，定额，工ื作量都很详细，包括工资领取人的签名都有。我问那ว两个ฐ代表怎么回事？他们说，刘江平说这个公司的规矩是隔一个月才发工资的，但是，每月的正常手续必须走，所以，让大家签字，因为ฦ都是一个村的，以前欠几个ฐ月的都有，所以，大家就签了，可是到第二个月刘ถ江平说公司说要等春节时一起发，于是他们就签了第二个月的。而前几天，刘江平说公司要发钱，而且叫大家签字，说晚上就发钱，大家也签了。大家以为ฦ晚上会发钱，谁知道一连几天都没有见刘ถ江平的影子，大家急了，才来找公司。
我这个ฐ气呀，打电å话给鞠珍瑜工地的项目经理房震，叫他马上回公司。他回来听了情况也愣了，连连说：“怎么会这样？怎么会这样？”按行规，每月工人工资都是直接发给“班长”的，即班长跟项目经理部对工ื作量按单价结算完以后直接发给“班长”，至于他给工人发多少，我们并不管，因为他有差价可赚，这事大家都明白。但是，我公司比其他公司还多了一道手续，就是要他的工人工资表以确保他发放给每一个工人。至于工资单上的金额跟工ื人领的是否相符，我们也不管，行规嘛。
我让房震解释，他搓着手说：“原来我们的工人都是集中ณ住在工棚里的，这样如果工ื人没有领到工资我们会及时发现，但是，这次鞠珍瑜工厂里面因为有易燃易爆物，所以要求我们的工人必须住在外面，这样在管理上就有不到位的地方。另外，这次刘江平带来的基本都是一个村的，一直也没有听到什么反应。所以，才出了这么大的事情。”
我问那两个ฐ代表：“有打电话回家吗？”
其中一个年纪大的说：“打了，可是刘江平家里没有人，而且房子也卖了。”这事情大了，我只得先叫人带这些工人下去吃饭，并且交待看好他们不准乱动。
工人走后，我首先叫李自为ฦ、杨在田、莫小平、房震几个人开会研究对策。李自为说：“现在首先要报警，同时也要把这些工人安顿好，不能ม叫他们再闹事。一旦出现其它事
情就难办了。”
房震忽然想起来什么，说：“天总，我有个事情不知道该讲不该讲。”
我说：“有什么เ不能讲的？”
房震低下头说：“我犯了大错，这个刘江平原来一直是跟着曹猛干的，前一阵子他找我说没有事做，希望我能给个机会他，曹猛也打电话说，他现在没有事做，希望我能看以前同事的面子上给刘江平这个机会。天总，你知道，大家毕竟同事一场，我……”
我一听差点背过气去，大声说：“你糊涂ิ，曹猛现在跟公司是势不两立，他给你介绍队伍能安什么เ好心？”
作者：天佑中华aທ回复日期：2๐008…5…2114๒：33：0่2
杨在田à沉思着说：“我觉得这事恐怕咱们得通知劳动部门，不然的话一旦ຆ纸包不住火是会很被动的。再说，凭咱们现在跟劳动局的关系，咱们再主ว动配合，应该就是追究咱们个管理不严什么的。”
莫小平也说：“目前这种情况，我看恐怕得准备一笔钱给工人安抚住。不过，咱公司现在非常紧张，这笔钱恐怕不好凑。”
我靠在椅子上，捏着额头仰天长叹。为什么会出现这种情况？这是和大环境，也就是整个建筑市场的运作模式有关系的。根据《建筑法》、《合同法学》工ื程是不能分包的，其中ณ对转包和分包的具体规定：“为防止某些承包单位在拿到เ工程项目后以分包的名义倒手转包，损害发包人的利ำ益，破坏建设市场秩序，合同法要求承包人承包工ื程全部施工ื任务的，该工程的主体结构必须由á承包人自行完成，即使经发包人同意，也不得将主体工程的施工再分包给第三人。承包人将工程主体部ຖ分的施ๅ工任务分包给第三人的，该分包合同无效。”但是法律真正的c作起来有很多空子可以钻的，不是说上有政策，下有对策吗？中国人的脑แ子可是比那教条的法律实在、圆滑、实用，而中国的法律是什么呢？出了事情它才有用，没有事情之前它就是一本书，根本是摆设、无形。只有读书多了的呆子才会什么都拿法律说事情，用法律来阻挡自己้发财的梦。没有多少建筑公司会自己亲自建设工程的，基本是转包或者分包给下面的施工队。
我这种公司算是好的，还是自己在做项目。可是，也很多东西都要外包，尤其是人工费。建筑公司一般不会在没有工程时养一批人在那ว里吃白饭，等有了工程再干事情，大不了就是几个具体的技术人员，而这算是相对正规的建筑单位，我的这种公司就算相对正规的。大多是需要的时侯去找几个ฐ懂点的人凑合就成，中ณ国什么不多，人多。所以，无论什么工人，都是在外面现找的。而这些工人都是有班长带的，公司或者项目部一般只对他们说话，不管具体工人的。
由于中ณ国的建筑公司很少有我们这样的，按时就发工ื资，所以，工人们都习惯了被拖欠。于是，久ื了习惯了也就麻木了，如果哪个老板真的按月支付了工资，也许还不习惯，就像我这种公司是按月发的。可是工头说公司没发，工人一般也不问。出现在别处咱不管，但是，出现在咱这里，咱就得负责。工ื人吃了饭，我叫他们选几个代表出来，首先到เ派出所报了警，然后到เ劳动局投诉。这些过程走了以后，我找他们几个代表商量解决的办法。我说：“刘江平跑了，但是，年得过，咱们按刘江平给你们的价格重新核定一下工资，核定好了，由á公司现发给你们一个月的回家过年好不好？”
有一个ฐ人一听这话，扑通就给我跪下了，哭着说：“天老板啊，你是个大好人啊，我们大家家里现在不知道怎么过了，你能不能多发一个月的给我们，要不我们除了车费回家基本上就没钱了。这个年你叫我怎么过？”
我心一阵酸，看看莫小平，她摇摇头，示意我出去。我出去以后，莫小平说：“你不要乱答应，你知不知道公司现在还有多少钱？到年关了，供货商的钱，送礼的钱，员工工ื资分红的钱，现在根本没办法支出？”
我反问道：“那怎么办？难道看着这些大男人哭？”
莫小平说：“哭又怎么样，责任又不在我们？你是在做生意，不是慈善家。不要逞一时之快，自己难受。”
我知道莫小平的话绝对有道理，可是，我怎么办？想了想，我说还是咱们自己咬咬牙吧。回到办公室，我对那几个人说：“我答应你们，公司先垫付两个ฐ月工资。
不过，你们要帮我做两ä件事，一，到劳动局送个材料告诉他们公司垫付工资的事；二，你们要在最短的时间找到刘江平。”那几个代表千恩万谢，说我是活菩萨，并且说，明年一定多带些人来公司干活。
事情就这么摆平了，然而后来的小c曲才是精彩的尾音。这种事我们公司一定是要受到เ处罚的，但可能这年头建筑企业欠薪太多了，不但我们没有受到处罚，相反还还成了典型，受到通报表扬。
办公室里大家笑得肚子疼。王巍巍说这可能是平时我们维护劳动局关系的结果。莫小平说可能ม是我这个人大代表的名头起了作用。但无论如何，我们逃过了一劫，而我则只能ม苦笑着点上一支烟继续坐在椅子上抚额头。
虽然如此，我们自己้的问题还是要做到เ位，首先是房震怎么处理？我征求了一下他自己的意见。房震知道这次祸闯得不小，于是就提出扣除其全部管理分红，另外加罚两ä个月工ื资。我找李自为ฦ、莫小平研究了一下，觉得这样太重，但是既ຂ然出现这种情况，大家都有责任，所以，我自己、李自为ฦ、莫小平都罚一个ฐ月工ื资。这样，房震罚两个ฐ月工资，管理股份照发。
作者：天佑中华a回复日期：2008๖…5…2114：33๑：59
出通告的前一天，我对房震说：“谁也不想出这样的事情，但是，公司管理是对事不对人，你忙活一年了，老婆孩子还等着钱过年呢，我怎么能ม把你管理分红都给扣掉呢？吃一堑长一智，以后注意就好了。”那些工人走是公司包了一辆大客车，这件事，使得其他工地的工人也很感动，纷纷说我们的公司好，要干活儿就得到我们公司。派出所那边一直是李自为在跟踪，找了几天也没有消息，我觉得这下可能一时半会儿找不到刘江平了。但事情就那么巧，回到家的那ว批工人中有人发现，刘江平的小舅子这两天准备出门，他们觉得很可疑，就打电å话给房震。房震跟我商量，我说，你叫那边派一个陌生人跟踪刘江平的小舅子，看看能不能ม发现什么？费用由公司出，而且跟踪的人有工ื资。
刘江平小舅子带着老婆从老家坐车一路直奔东莞长安，下车以后有个人来接他们，而接他们的人正是刘江平的老婆。一直跟踪到เ他们租的一个民房，确定了刘江平的孩子也在，但是没有看见刘江平。房震接到电话，立刻๑和派出所的人赶到长安，经过一天一夜的蹲守，将正准备回家过年刘ถ江平抓获，那时已经是大年二十九的晚上十点。经过简单审讯，果然他是受曹猛指使。房震和派出所民警又连夜赶回深圳下沙准备抓曹猛，但没有抓到，联系他家里的派出所，发现他并没有回家过年。刘江平那笔钱他还没来的及花，只是他给了曹猛一些，还待以后收缴。
作者：nuonuo9999回复日期：2008…5๓…2119๗：2๐5：0่4
老板真是做事稳阵