冰层下的微笑
有了雄厚的资金基础，联想的产品线进步丰富，自有品牌产品已๐经展为包括计算机板卡电脑แ整机服务器产品笔记本电脑产品信息家电产品数字助理设备消费电å子产品数字输出产品信息增值服务在内的几乎所有的信息前端设备及部ຖ件。
有了大量的现金，他就有了应对金融危机的信心，因为ฦ“家公司即使有赢利，也可以破产，但家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭”。他信奉的是“现金为王”的投资理念。增持长和系股份，目的是使长和系的财政状况维持在个平稳的状态。遭遇百年遇的金融危机，它的杀伤力也是前所未有的，本着“现金为王”的理念，李嘉诚就要不断ษ地采取措施来持有现金，来控股长和系。
金融危机的到来，引起了世界经济的波动，全世界ศ都处于恐慌的状态下，香港前4๒0大富豪平均身家缩水达54，但长江实业及和记黄埔集团主席李嘉诚，仍以162亿美元的身价稳坐香港富豪榜之。即便如此，他深深了解“全球面临ภ场很大的风暴”，所以他必须ี要，而且他不得不采取措施去补救金融危机带来的损失！
早在1995年，比尔·盖茨将非微软股票资产约50亿美元注入他的私人投资机构卡斯凯德投资公司，并聘请了位债券่基金经理迈克尔·拉尔森来替他理财，管理他在微软股票之外的其他投资理财。这位富有经验的债券่基金经理十分注重资产保值，他将比尔·盖茨非微软股票资产的70投入美国国债企业债和部分外国债券；还有15的资产投资于私募股权。卡斯ั凯德的投资组合目前已经涵盖了包括能源铁路通讯酒店等行业，为比尔·盖茨赚得了大量的财富。
按比尔·盖茨持有的市值计算，柯达公司成为卡斯凯德公司投资组合中ณ的第九大重仓股，而它的第大重仓股是加拿大国内最大的铁路运营商—加拿大国民铁路公司，另外，他还持有拉丁美洲最大的饮料企业—墨西哥公司的大批股票。
20่银行泡沫3
克林顿总统时期的美国经济达到了空前繁荣的局面，人们把鲜花与掌声纷纷送给了克林顿，为他歌功颂โ德。其实，美国经济出现繁荣局面，除了美国已经成熟ງ的市场经济作用外，还有只大手在指挥着美国经济的走向，那就是美国中ณ央银行—美联储对整个国家经济的宏观调控。而格林斯潘作为美联储的行长，犹如艘航船的船长，在为这只航船打舵。是他的正确打舵，才可以使美国的经济沿着正确的方向航行，才使得人们看到站在船顶ะ的克林顿的功德。
从美国经济开始出现危机的2007๕年，到2๐008年金融危机的迅速升级，没有人能够想到这会是场百年不遇的金融危机。受美国次贷危机的影响，多家金融机构无法招架巨额的损失，而被迫破产或低价出售。
有所买入必定会有所放弃，他在2008年削减了对全球最大医疗保健品制ๆ造商美国强生全球最大日用品制造商宝洁公司的持股比例。
1华尔街也有风暴1
我们每个人心目中都有个既定的英雄，对他很熟悉，了解他的切，但是对其他的人可能知之甚少，不做了解。在当下的时局，多了解些成功人士的财富之道，对我们未来应对金融危机是很有借鉴意义的。为此，作者把这些在金融危机中和风险进行博弈的英雄分成国际篇和中国篇两大篇，而且从不同的行业来介绍他们的财富之道，希望能使读者对他们有个全面的认识和全面的了解，对国际和中ณ国的资本市场有个ฐ清楚的认识。相信你会从他们身上大有收获，知道如何去保住你自己口袋中的钱，如何使自己้口袋中的钱去“播种”“收获”。
他始终为梦想而痴狂，凤凰涅槃的坚信与喜悦，让他在为梦想痴狂的同时也变得稳健保守起来。在金融危机期间，完成公司的上市之后，他收购了51้〉墓扇ā23疑鲜心技降淖式穑嗽?亿美金来回购巨人的股票之外—史玉柱认为ฦ巨人的股票价值被严重低估，剩下的8๖亿美金，他分未动。
再创辉煌
巨人重新站起来了，奇迹般站立在人们面前。它站了起来，站起来是为了更好地展，更快地奔跑。
在史玉柱第二次快速奔跑的时候，他的财富受金融危机的影响，在2008๖年缩水达66亿元，在这样的况下，巨人真的能够奔跑起来吗？他说：“中国的文化，成王败寇，因为我曾经失败，所以我就永远是寇。”他把他定义为失败的“寇”，把失败的教训牢牢地印在脑中。所以，受金融危机的影响以及他财富的缩水，都早已在他的思想之中存在了。
因为有过失败，所以他自己้订立了三大“铁律”：必须ี时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；不得盲目冒进，草率进行多元化经营；让企业永远保持充沛的现金流。在危机没有生的时候，他以那种意识来激励他自己；在危机到来的时候，有了那种意识，他可以“临危不惧”。
为梦想痴狂是值得尊敬的，但是为梦想痴狂是会付出代价的，史玉柱已经付出了沉重的代价。不经历风雨怎能见彩虹，同样，经历过挫折才会离梦想越来越近，不经历挫折怎么会实现梦想。史玉柱离梦想越来越近，有过挫折经历的他，面对这次的挫折会做出成熟的表现，会在梦想的路上再创辉煌。
在不得盲目冒进草率进行多元化经营的理念下，应对金融危机，他锁定了他擅长经营的保健品领域的保健酒市场。
保健品市场是他最为熟ງ悉的市场，当年的脑黄金脑白金黄金搭档就是见证；而且，国内保健酒的行业销售规模不断扩大，在激烈的竞争中ณ，它的销售总额仍以年均30的高速度递增；除此之ใ外，国际上保健酒养生酒营养酒的消费量占酒类消费总量的12，国内的比例却不足1，市场销量不足百亿的保健酒市场有很大的展空间。
为此，巨人公司在2008年与酒业巨头五粮液ຂ签署了长达30年的战略合作，并由巨เ人公司担任“黄金酒”的全球总经销。两大行业巨头的强强合作，必将使保健酒行业的展迈向新高，这足以应对强悍的金融危机。
金融危机虽然给各个行业都造成了冲击，但是它也给市场带来了各种投资机遇。对于投资，每个企业家有每个企业家独特的看法，而史玉柱认为：宁可错过百个机会，绝不投错个ฐ项目。可以说，他进行投资是比较保守的。在金融危机中，他选择了风险不大表现能力强的民生银行进行投资。
不论是就保健酒来说，还是就银行来说，他都没有盲目投资，而且没有搞多元化。也如他所说的“金融危机下不是抓机遇，而是抗诱惑”，他抵抗住其他赚钱行业的诱惑。
此外，受到金融危机的影响，人们对外出购物感到恐惧，把大部分时间消耗在网上，在网上娱乐，这样网络游戏的展似乎比金融危机之ใ前况还要好。巨人的两款游戏—征途和巨人这时为公司提供了源源不断的现金流。有了充沛的现金，公司面对金融危机就有了足够的底气与信心。
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中国的经济在国家宏观调控下，受到金融危机的影响对于西方达国家来说是比较小的，但是拥有众多人口的中国却面临着严峻的就业形式。为ฦ了帮助那ว些创意丰富才华出众，但尚不具备独立创业条件的年轻创业者们，史玉柱在2009年1月推出了名为“赢在巨人”的网游创业平台，为有创业才能ม的年轻人提供资金技术团队补充全国推广运营等全方แ位支持。这个计划，最终会达到双赢的目的，巨เ人可以在金融危机中实现名利双收的目的。
财富之道
孙子兵法虚实篇有云：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”强调了具体问题具体分析，变化在战斗中的作用；而史玉柱说：“再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。”面对风云莫测的资本市场，只有不断变化才能求进。在金融危机中，史玉柱改变策略，适时上市融资收购投资保健酒银行扶持创业青年，这些都给他带来了巨大的收益。
“词人”李彦宏
“众里寻他千百度，蓦ย然回那人却在灯火阑珊处”是我国宋朝词人辛弃疾青玉案中句流传千古的名句。“百度”取自于其而用之，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求，它目前是全球最大的中文搜索引擎。
百度的掌门人李彦宏把百度做得很成功，是因为他这些年来直都很专注的做件事—搜索引擎。专注是李彦宏做事的原则，也是他的个财富经。可是，在金融危机期间，很多人为了转移风险资金，都从事多元化经营，李彦宏有没有进行多元化经营呢？他是不是还在专注？
知识改变命运
很多生活在农村里的孩子，因为没有金钱可以挥霍，没有关系可以依靠，所以只能埋头于学业。他们要走出大山，走出农村，只有依靠知识，李嘉诚说：“知识改变命运。”在我们生活的社ุ会中，命运被知识改变的例子数不胜数，现任百度的李彦宏就是个极其典型的例子。
他1968๖年出生于山西阳泉，19岁时就离开了家乡，到中国最高学府之的北京大学读书，主修信息管理专业。199๗1年毕业后，远渡重洋赴美国布法罗纽约州ะ立大学主攻计算机，并获得硕士学位，英文名字是rb。如果他不上学，就不能走出阳泉，就不能到世界唯的个超级大国—美国生活八年，就不能有独特的计算机技术，就不能成为今天中ณ国最大的中文搜索ิ引擎百度的。
在美国生活的八年时间里，他做了很多事，见识了很多中国没有的东西，在美国的事业也取得了不错的收获，这些对他的人生都有重要的意义。他先后担任了道·琼斯公司高级顾问，华尔街日报网络版实时金融信息系统设计者，资深工ื程师。道·琼斯公司和华尔街日报，以及在全球都享有很高的声誉，进入那ว样的公司工作是很多人梦寐以求的事。
在搜索引擎展初期，他作为全球最早研究者之ใ，最先创建了技术，并将它成功地应用于〉乃ี阉饕嬷校琯〉耐枷袼阉饕媸撬牧硪幌罴哂眉壑档募际醮葱隆诩扑慊煊â蛴凶哦捞氐奶旄常?996年，他又先解决了将基于网页质量的排序与基于相关性排序结合的问题，并因此获得了美国专利ำ。另外，他还有着极高的商业头脑，对商战有敏锐的直觉，在美国硅谷工作及生活使他深受美国硅谷文化的影响：硅谷的“完全投入模式”和从零开始，切为了股票上市的风格，失败是允许的都深深地影响了李彦宏。他在硅谷看到商战无数，并总结出系列商道，于19๗9๗8年在大陆出版了硅谷商战书，得到各界的好评。
独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。美国再好，也不是我们中国人的家；事业上再成功，也弥补不了内心的寂寞和生疏感。儿不嫌母丑，在李彦宏31岁那ว年，他和另个朋友徐勇带着120万美元风险投资，从美国硅谷回到中国创业，所以才有了中国最大的搜索ิ引擎公司—百度网络技术有限公司。百度把他们自己的目标定位于打造中ณ国人自己้的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈า努力；现在，百度已๐经是全球最大的中文搜索ิ引擎。
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百度在2000่年5月，次为门户网站—硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领了中ณ国搜索引擎市场，成为最主要的搜索ิ技术提供商。第二年8月份，它布b∷阉饕鎎版，从后台服务转向独立提供搜索ิ服务，并且在中国创了竞价排名商业模式；1้0่月份，它正式布了b搜索ิ引擎。
睿智百度
百度于1999年，在李彦宏和徐勇的风险资金的维持下运作了起来。虽然百度的成立建立在120万美元的风险资金基础上，和其他互联网公司不同，它没有像其他公司样建立在他们个人已有的经济基础上，但是这却体现了李彦宏睿智的面，体现了他的西方经济文化思维的方式。
自百度成立到เ上市，他面临了两次重大挑战：第次是创业初期，拿着120万美元做公司。120่万美元虽然对成立家公司来说，这笔资金已经绰绰有余，可以维持公司运营6个月的时间，等6๔个月之后，公司实现赢利就可以自食其力了。但是李彦宏在硅谷的生活经历告诉他，风险资金多么可怕，稍有不甚就会化为ฦ乌有，仅仅成为没有任何意义的堆废纸。于是，公司做了年计划ฐ，用中国的老话说是：“他勒紧了裤腰带过日子”，用那些钱紧巴巴地生活。这笔钱直坚持到第二年9月份等到第二笔融资才用完—如果烧钱，就没有今天的百度。
第二次是当世界所有使用人气质量定律的劣势搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市时，百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条—自信心定律推出竞价排名拍卖的互联网收费模式，把目标瞄准数十万的中小企业网站，最终始百度顽强地生存下来。许多做网站的都知道，网站的人气高，被人点开的次数多，则它的费就非常高，就实现大笔赢利；反之，则ท不能ม实现赢利，甚至网站瘫痪。这些就是所谓的人气质量定律。而李彦宏打破了互联网的这个ฐ常规，他创立了自信心定律，即数以十万计的中小企业网站，根据它们各个ฐ实力的不同，根据它们各个的需求，去百度竞价排名。在百度里打出关键字，排在最先的网站交费高，而排在后面的网站则交费低。
在这两ä次重大挑战中，李彦宏向人们显示了他经商的智慧和创新的头脑แ。在他的领导下，百度具有睿智的性格特征。个公司只有在个可以总览全局审时度势的人的正确领导下，才可以取得成功。百度在李彦宏的带领下，也会获得成功。
经过那两次大的挑战后，百度进入了全速展的时期，要想展得更快更顺利，它就需要有更多的资金。需要资金，而又可以不向银行贷款，摆脱银行控制的方法就是上市。上市后就能够得到资金，而且还有好多对公司的好处，比如公司所有者把公司的部分卖给大众，这样大众就和他起承担风险；可以增加股东的资产流动性；提高公司透明度，增加大众对公司的信心；提高公司知名度等。考虑到这点，2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之。它通过上市获得更多的融资，实现公司的飞跃，百度由此进入了个ฐ崭新的展阶段。
专注百度
每个人在走向成功之ใ前，都有漫长的段历程，也许那段历程荆棘丛生，也许那段历程顺水顺风，但是不管怎样，经历对每个人来说都是笔大的财富，李彦宏也不例外。
百度秉承了李彦宏稳健的风格，在他的带领下，百度目标明确，市场定位准确，而且头脑冷静不跟风不抢潮的作风使得百度越来越成功，这些使得它能ม够从容应对全球金融危机的侵袭。在它独特风格的吸引下，和百度人的努力下，现在百度在国内拥有大量的中ณ小企业客户，而且美国硅谷的客户也从最初的个展到现在的2万多个。百度的展模式得到了人们的肯定，不仅客户对百度很满意，就是所有百度的华尔街投资人对百度公司的运作也非常满意。百度专注的技术展节俭的支出，仍取得了使公司整体价值提升的成绩，现在越来越多的投资公司都在寻求百度海外上市的合作。
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在百度良好的运作基础上，李彦宏对金融危机的看法是，他还没有感觉到来自金融危机的实质性影响。相反，他觉得虽然受到经济下滑的影响，很多搜索引擎公司的付费搜索总量都受到了影响，但是整个中ณ国互联网市场处于增长之中ณ。
在中国，些中小型出口企业从2008年年初就开始受到了定的金融危机的影响，但是百度的用户基数和差异性非常大，且越来越多的公司意识到เ付费搜索带来的好处，这些不会给百度造成太大的影响，会有更多的资金流向百度。百度20่08年第三季度的财务报表显示：百度第三季度总营收为人民币9๗。191้亿元约合1。3๑54亿美元，同比增长85๓。1；净利润为人民币3。479亿元约合5๓120万美元，同比增长9๗1。4。百度在金融动荡的时期取得这样的成绩，真是令人艳羡。
百度成功了，它在互联网展的过程中，用过去将近十年时间实际上只做了件事—中文搜索，“十年磨剑”使他们现在在中ณ文搜索上获得现在7๕0多市场份额。在浮躁的互联网产业，李彦宏似乎以种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，在专注经营搜索ิ领域中自己这“亩三分地”。
“搜索ิ是百度成功的所有秘密，”李彦宏说，“这是互联网用户最常用的服务之，越来越多地影响着互联网产业，百度就是个明证。”在他的领导下，百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队，同时也拥有国内最优秀的管理团队产品设计开和维护团队；在商业模式方面，也同样具有开创性，对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。
目前，百度也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司，随着百度日本公司的成立，百度加快了走向国际化的步伐。
转型百度
中国互联网和搜索引擎产业处于刚刚起步的阶段，它们会越来越多地被人们应用，它们还有非常明媚的展前景。方面，搜索ิ引擎让人们获得有效信息的成本急剧下降，无论是大学教授还是边远地区的农民，只要有互联网，只要能够上网，通过搜索ิ引擎，用户离信息的距离就仅仅是次点击。另方面，搜索ิ引擎正在改变营销和销售这两个企业对外的核心职能ม。互联网蕴藏着巨大的商机和商业空间，只专注地做好搜索这件事令人佩服，但是还要有灵活的头脑แ，尤其是在全球经济出现下滑的形式下。
不可否认，自百度2000่年问世以来，它直在李彦宏的领导下不断展，并取得了现在的巨大的成就。这得益于李彦宏创办百度的初衷—致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式，得益于它拥有的众多的客户群体。
和所有的企业展样，百度在快速展的今天，遇到了从大洋彼岸吹来的巨大金融海啸的袭击，在众多中小企业受到影响的时候，它也面临ภ着前所未有的挑战。李彦宏根据在美国硅谷多年的工作经验和百度的现实，仔细分析了百度的优势和劣势，以及其未来的展方向，决定转型，与时俱进地推出新的业务。推出新的业务，可以不断满足客户的需求，还可以很有效地抵御金融海啸的侵袭。
针对客户的需求，李彦宏带领百度进入了2๐领域，推出个人消费者针对个ฐ人消费者的业务，这是相对于马云阿里巴巴的b2๐b业务的。目前很多的用户通过百度来搜索与产品相关的信息，而且目前的网络搜索并不能够满足用户的所有需求，因此早在200่7年百度就开始开2平台，并于200่8年1้0月份推出了测试版。这样百度就在很大程度上满足了客户的需求，这些客户大概ฐ占到中国网民的9๗0。而且百度投入2平台所用的资金不是很多，在有限的资金内就可以提升2的流量，等业务规模到了定程度的时候，可以以收获的资本来加大对2平台的投入。
虽然金融危机来袭，但是它挡不住以互联网和搜索ิ引擎为代表的新经济产业展的步伐。互联网的商业化才刚刚走过十年的历史，在影响力市场规模用户应用等方面还有巨大的成长空间，金融危机阻碍不了互联网展的脚步，也阻碍不了百度的扩大展。百度虽然专注于搜索引擎的展，但是在十年的时间中ณ，它还根据网民的需求不断地创新，200่4年推出了贴吧，200่5年推出了百度知道，200่6年推出了百度百科，2007年推出了视频๗搜索ิ，2007年网上视频๗内容越来越多，2๐008年又推出了百度日本，200่9๗年正在做阿拉丁。可见百度已经适时地在调整策略。
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现在百度不断进入新า的业务领域，从新闻资讯到电å子商务，似乎无所不包。“百度要把有限的资源投入作合理分配。目前，70的资源投向网页检索；20的资源放到跟网页搜索相关的产品，如图片搜索知道百科等；还有10的资源，投到创新型业务，比如‘有啊’。之ใ所以投入这些业务，是看好这些业务的潜力；二是这些业务可以利用百度的既有优势。百度的优势是拥有庞大的用户群，用户每天都在主动表达自己้的需求，这些特点是其他互联网公司不具备的，其他的互联网公司的用户是在被动地接受内容。对于用户需求的改变，百度最先知道。这让我们认识到，百度基于自己的这个平台，有可能ม把些新业务做起来。所以我们愿意拿出10的精力和资源去投入创新า型业务。这些业务旦做成了，我们就会考虑投入更大的精力。”李彦宏如是向人们解释新า业务。
百度的每步都随着市场的扩展而扩展，它的业务将会被越来越多的人应用。现在李彦宏更确定了网站流量和联盟业务是他们收入的主ว要来源。
财富之ใ道
根据百度的展经营状况，李彦宏把他的财富之ใ道传授给他的大多数客户—中国的中ณ小企业，并且对中小企业提出了抵御危机的三宝：放弃幻想专注如创新求变。这样百度的财富越来越多，中小企业抵御风险的能ม力越来越强。在接受21世纪经济报道记者采访时，他这样回答：“我直非常坚持个原则，就是‘专注’，把件事做到เ极致需要非常的专注，把主ว要精力放在个地方แ，才能做得比别人好。”
养“虎”英雄周鸿祎
周鸿祎的名字因其创建了3721网络实名而风靡全国。他开朗率真，他心直口快，他掀起了互联网业内次次波澜，他又进步推动了互联网的免费运动。从3721到雅虎再到奇虎，再到3๑60系列软件，奇虎董事长兼天使投资人周鸿祎๔，始终保持着我行我素的风格。
这个被外界ศ称为互联网魔头的人，他希望他能ม够成为业界的令狐冲，可以率真地做事，做有利于网民的事。他说自己是单纯的，是富有激的；单纯让他不作恶，激不让他停止创业。这样的个他，在金融危机中是不是依然单纯有激？他是用什么办法来应对金融危机的呢？
赢在
在金融危机中，周鸿祎已经认识到融资困难企业很难上市，即使上市，股价也不好。金融风暴先对市场11市场：就是次公开行股票。企业第次向公众行股票被称为，即企业通过家股票包销商rrr以特定价格在级市场rrr承销其定数量的股票，此后，该股票可以在二级市场或店头市场rr买卖。