地产精英的阅微笔记：博煮ุ楼市作者：杨熙主ว编
黄怒波：我是黄会计
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七月底，应邀前往宁夏银川为宁夏旅游局的旅游干部培训讲课。课自然是讲得天花乱坠，你想，在京城混，虽大不了是个二流角色，但那ว媒体的哥们妹们时不时地也软言细语地拉咱去补场填空。半推半就地混久了，好歹也能成个阴阳脸鸭嘴兽吧。所以，上午连比带划唾沫地没少弄噱头，众人自然少不了震天价响地数次鼓掌。
散了场，众人尊我，如释重负满脸堆笑出了门后，三四个ฐ农村老头堵住了我。诧异间，老头们围着我亲热，有人就拉我的手。定神细看，我的眼有些潮湿，老头们都是我少年插队的村里乡亲。最老的叫王生强，今年65๓岁。当年他是大队唯的拖拉机手，能ม坐上他的拖拉机进城，那可是当年最露脸开心的事。我是知青，又是大队会计，自然是他的常客。那时我年方แ十七，洗衣只会用脚在渠里踩，做饭只会用饭盒盖煎鸡蛋。他就时不时拉我去他家吃鸡蛋摊饼，以至家里人至今不能理解我隔三差五地要犒劳自己——吃柴鸡蛋摊饼。那第二老的叫马培中，今年近六十，当年是我的下级，小队会计。他聪明过人，教了我不少会计知识。当年他娶了个极漂亮极羞涩的小媳妇。她整天在田à里捂着个ฐ大花围巾低头干活。那村妇们，滛语花言地过着嘴瘾，越发显得这女人像掉进粪坑的小白羊，楚楚可怜，令人疼惜了。他自家婆姨好，可是他还不满足，眼睛当年还是不老实。常常有女知青找我要茶喝借书看，那ว厮就赖在屋里不走，每每装作读报，却生生把报纸掏大洞，死死地透过洞来盯住小女孩看，害得我先红脸手颤地添茶不已๐。最小的叫杨怀忠，亦五十多岁了。当年是帅哥，舞蹈跳得不错。我这儿来的女知青多，他就常陪着我不挪窝。有次夜深人静，大家都散了回自己้的小队，他却不走，非要挤到我的土炕上睡。被子他占了去，我只好盖着我唯的心爱的棉军大衣睡。那时，我不会烧炕。想法用大号耐火砖掏了个电炉用，放在炕上，白天做饭烧水，晚上取暖御寒。结果，后来半夜生生把大衣撩到เ了电炉上，直至呛醒，已起了半火苗，件难得的军大衣就此永别。
我自幼苦难，插了队农村乡亲不嫌我，吃了几年百家饭。后来在北京做过官，发了财，无数次却鼓不起勇气回村探望。不为ฦ别的，只是几百户人家，家家于我有恩有情，哪家到不了都是伤人心坏情谊的罪过。
这三人当年与我最近，是以相见之ใ下又想哭又想笑。看得周边的众人莫名其妙。我知道，在众人眼中，这北京来的大老板与这乡下最土的农民弟兄相拥相亲的场面，足足是不可思议滑稽之极了。
中午，我留了三人与众领导同桌吃饭。酒席间，三人目光低垂局促不安。看了我的面，众人为给我添兴，端了酒挨个来敬三人，三人惊吓得不知是站是坐，谢得语无伦次。许是看我如此得志，三人慢慢醒过了味，对我渐渐毕恭毕敬。我心中深深叹着气，拼命表现得和蔼可亲，挟菜进酒地使劲表示心意。自己都觉得假，这顿ู饭吃得五味俱全，百感交集。
饭后，我与三人找了个茶座叙旧ງ。原来，过了这许多年，我生活过的乡村有了很大变化。家家户户吃饱穿暖，不像我当年在大队领ๆ导农田大会战时，许多人冬天赤脚没鞋穿，脚๐跟裂的口子常常用大号缝衣针缝住。但仅此而已，因为地处黄河边，农业是以水稻为主，近几年这黄河水不够用了，分配着使。以后会怎样，人们心中没底。如今，光靠地里刨食是过不了小康日子的。开始挖了鱼塘养鱼还能赚点钱。到后来养的人多了，竟到了赔钱的地步。到此光景，乡亲们除了进城打工谋生外，就再也想不出致富的招来了。他们三人年老体衰，当年落下的病如今还债似地各种各样缠了上来。还好，宁可扛着也不愿去医院，太贵，看不起。这日子也快熬到头了，死了算，省得给小辈们添麻烦。
席长谈，我的心阵阵隐痛。几十年人世生活，人和人竟有了天壤之别。如今，我好歹是个总，豪宅香车，锦衣美食地还总说烦论愁。不曾想，我那ว地头上沐风栉雨的伙伴们竟是生存得如此差别ี之大。
平心静气而论，我认识不认识的企业家过来的都不易，人人都可写本辛酸史艰难历程。但我们毕竟是幸运儿，成千上万的人奋斗，多少人埋没于尘世中。走过来的人辉煌得耀眼。但如今，过了河的人大多忘了：生活在中国的企业家是何等地幸运！改革开放至今，国家政治稳定，经济发展迅猛，政府百姓对企业家的宠爱，都是欧美企业家所奢望的环境。就我来说，何德何能，竟能从个ฐ西北的坏小子成就到今日的黄总。由此联想，遇了宏观调控我们就喊就叫，不曾想，中ณ国的企业家都像政府的宝贝宠儿被惯坏了。同样是房地产，我们在美国洛杉矶做试验，买着地开发积累经验。比方知，在中国做房地产就象在天堂里玩，各行各业都能进来做，什么房子都敢盖，什么问题都敢出，什么钱都敢赚，什么人都不赔。所以，在前不久的博鳌地产论坛上我诚心实意地讲，我们欠社会的欠民众的，我们要学会成长，要适应调控，要心存感激之情，如此知足，才能不赌不发疯，才能ม不被当害虫。
看到这些话，不知有多少人会说我假，想踢我屁股，但我管不了那么เ多。从个当年的大队会计到今天呼风唤雨的老总，我总有种梦幻之感，觉得切来得太容易，太简单，太不可思议。这种时时伴随的如履薄冰的感觉让我做企业时总是瞻前顾后，不敢加入到เ中国企业大跃进之ใ中。明说了是保守，暗地里我明白：那是恐惧。
其实，我早想大叫声：人们啊，你们要有恐惧之心。
有感挥笔，写完本文时，有电话进来，是插队时房东的女儿丫丫打来，当年她才6岁。我们说了会儿话后，她让7岁的女儿跟我通话。那稚气的小精灵用土到家的银川话问我：“大爹，你好！你是谁呀？”
句话，问得我流出了泪，憋半天，我回答了她：
“我是黄会计！”
张宝全：谁来给中国房地产当记者1
2005031้11้7:38:0่1
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看到大阳和蔡照明的通信，觉得挺有意思，所以也掺和几句。
和大阳认识多年，直觉得他是个奇才，很有点天马行空不食人间烟火的味道。与其说是赞赏，还不如说是惊奇：怎么现在社会还会有这么เ个如此看重自己้，如此坚守自己，坚决不“同流合污”的人？
而蔡照明则ท就“通情达理”多了，他的态度和方式，也是种境界，“适者生存”嘛。世事往往就是这样，你想得开就是天堂，想不开就是地狱。他能ม够想明白，这是他的智慧，也是他的成功。
我觉得我现在的生存状态，可能接近于蔡照明。但在我心里陈大阳的影子又挥之不去。这两个人老是在我面前打架，真的很累，也很无奈。好在历练久了，也能不露痕迹地在这两个人之间穿来穿去。
当初下海ร，实际也是赌口气，心里觉得憋得慌，那ว时候文化和知识是垃圾，只有钱是钱。我想，行啊，那ว我也去挣钱，我就不信我挣不到เ钱，所以义无反顾ุ地下了海。当时想能攒50万就行了，就可以商海洗手，用自己的钱拍自己的电影了。
现在我的钱好像不止5๓0万了，可自己的电影却仍然没有部。如果我有大阳对自己的坚持和坚守，现在大概至少也有三部自己้的电影了。
最开始认识大阳，是北京晚报办楼宇周刊â的时候，我是楼宇周刊â邀请的顾问。第次开顾ุ问会，大阳坐在墙角，实在是貌不惊人，猛看像个坏人的样子，说话又尖刻，于是就记住了“陈大阳”这个名字。
次大阳来采访我，看了看我书房里的字画ฑ。我以为他是个外行，便夸夸其谈了番，没想到后来他比我还夸夸其谈，从王羲之到汉隶魏碑，从康有为ฦ到“流行书风”当时还不叫流行书风，最后他还“谦虚”地提笔“献了回丑”。看他的字，我知道遇到了高手。再后来我的书房就成了他的书房，墙上挂的字，他的比我的还要多。
大阳现在办的地产周刊，和其他的地产周刊â确实不样。可惜的是，知道的人并不多。北京观念地产展也是。当时是r之后，大阳想做个又不太正经的地产展，叫“中秋休闲房展”。个星期天他到我办公室，我对他说中ณ秋休闲房展也没意思，不如叫观念地产展，从哲学层面看看人和城市人和建筑人和环境的状态。因为ฦ观念的表达可以是种超越具象的表达，所以，肯定会好玩和有意思。大阳小眼睛转几圈立马放出光来，于是又发表了通胡侃，侃得很兴奋。
大概是因为ฦ大阳实在不会也不想讨好人的缘故，北京观念地产展在地坛开展的时候，虽然现场很轰动，但在北京的影响并不大。很多人只是看热闹，并不明白就里。其实明白不明白也不重要，重要的是这次展览成功的事实，毕竟反过去房展会的“卖房”形态，从当代艺术当代城市当代文化的角度真的卖了把“文化”，这都是前所未有的创新。就像我们的苹果装ณ置，参观的人把苹果拿走或抢走，这就是互动，苹果房子慢慢变样，这个ฐ过程本身就能ม传递出我们的理念：“房子是有生命的，会生长的，能ม新陈代谢的，可以适应不同时期不同人的需要。”后来单大伟到北京来，想把这个展览搬上住交会，大阳和我商量成立联席策展人，把“混合”的概念坚持下去。于是最终确定了中央美院隋建国自由艺术家包泡建筑评论家王明贤，发展商和媒体是我和大阳。当观念地产展在住交会上出现的时候，达到了预期的轰动，从新闻报道就能看出来。有人跟我说，这次观念地产展，让南方地产界ศ找到了激|情。作为策展人之，我要说的是，没有陈大阳这个人最初ม的鼓捣，没有陈大阳的把什么人也不放在眼里和“不愿意和他们起玩”以及他对自己的坚持坚守，观念地产展可能ม还要等上两ä年。
张宝全：谁来给中国房地产当记者2๐
观念地产展的成功，其实也在说明大阳的热情和理想并不是没有人认同。这件事我不知道大阳从中ณ得到เ什么启示。
好，言归正传，究竟“谁来为中国房地产当记者”。
我的看法是，中国房地产记者就是陈大阳+蔡照明，没有陈大阳是种堕落，没有蔡照明则会变得更糟。
蔡照明提到“原罪”说，我觉得没有那ว么严å重，地产本来就是俗物充满铜臭味的东西，开发商也好，媒体也好，记者也好，没有必要把自己看得那ว么เ清高。但地产没文化也不行，因为地产是城市的部ຖ分，更是我们生活的部分。文化不是地产的重任，我们没必要要求开发商媒体地产记者肩负起文化旗手的重任。要做文化何必做地产周刊呢？直接去做建筑周刊文化周刊â好了。就算是大阳，我也不相信他就从来没有为为钱或人情写过稿。报纸没有谈什么生存，连生存都是悬念，能文化什么เ，雅什么？中国不是有句古语嘛：“皮之不存，毛将附焉？”你不能帮人家卖房子，人家就不会给你钱，没钱饿着肚子心里最好的灵感可能ม就是馒头或红烧肉，玫瑰花肯定是吃饱了撑了以后才会有的事情。
蔡照ั明是明白的，他能够想得开，市场经济就是公平交易，本来就是件很俗的事情。你如果想着自己是个俗人，怀着很俗的想法，去做很俗的事情，也许会快乐，就会如鱼得水，就会被主编看中ณ，就会有房子有车，就会有可能在茶余饭后想些玫瑰花的事情。
当然如果能雅俗共赏更好，这就是皆大欢喜。这就会使个人在拥有馒头红烧肉的同时又能拥有玫瑰花。
蔡ກ照明说自己้是俗人，我看他并不俗，从他的文章，从他对大阳句“铜臭味”的较真，就可以看出他不是个ฐ真的俗人，充其量也只是装ณ俗而已，在他心里，不见得没有陈大阳那ว种野心，只是会分场合分人而已๐。我想，如果是另外个ฐ人说蔡照明有铜臭味，他也许不会那么愤愤不平，按我的想法，也许他会哈哈笑，甚至还连连点头：对对，本人俗物具也，哈哈
水至清则ท无鱼，人至察则无朋。道理很简单，但真明白不容易，我自己也是做事特认真，然后就认为ฦ别人做事也应该和我样认真，这不等于是用“小人之ใ心度君子之腹”吗？所以我说，中ณ国的房地产，既ຂ需要蔡ກ照明，也需要陈大阳，应该是陈大阳和蔡ກ照明的混合。混合就是活力，混合就能产生碰撞和激|情，从而给中ณ国房地产注入活力。否则味“吹捧”，使其昏昏然，中ณ国房地产被“捧杀”了，还以为是创น新呢。也没必要成天板着脸总是横挑鼻子竖挑眼的“棒杀”，中国房地产被“棒杀”了，你吃什么？你就只好去改行了，当八卦记者或当娱记。
不知说得中不中ณ听，悉听两ä位发落。谢谢。
冀志罡：个人的顺驰，个人的命运1้
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顺驰终于服了软，孙宏斌终于认了错！喜欢让人吃惊的他，这次也没有例外。他重掌顺驰帅印，带回旧ງ日老友，全面改组领导层，全国扩张战略๓大幅回缩。三年前高调杀出天津的顺驰，不得不选择回撤天津。
今日之顺ิ驰，已非昨日之顺驰。
回想三年前，人们对这匹黑马发出阵阵惊呼的时候，质疑甚至贬斥之ใ论何其多。笔者篇质疑顺驰资金链的文章，也曾引起顺驰激烈反弹，并部ຖ分促成了对孙宏斌的专访和之后多次的面对面讨论。但当顺ิ驰真的遭遇资金困境的时候，笔者并没有幸而言中ณ的感觉，相反，只感到遗憾。
不难想见，定会有幸灾乐祸的声音。几年来言之凿凿顺驰必倒的人，定以为ฦ自己未卜先知；而对顺ิ驰寄予厚望的，则ท可能ม抱怨自己้看走了眼。但在我看来，市场莫测，切皆有可能。顺驰的成功有运气的成分，顺驰的挫折也未必事出必然。
个结论与三个事实
顺驰走到今天，虽然没有盖棺定论，但眼前的情形却是清楚的。顺ิ驰疯狂的全国扩张，至少阶段性落败。这个结论，同时告诉了我们三个事实。
第个ฐ事实，顺驰不动产网络前顺ิ驰置业顺驰中ณ国与融创集团三家企业之间，不仅高度关联，而且财务上也互为支持。因为孙公开承认这点，等于否定了自己้过去的说法。孙曾再公开表示，上述三家企业独立运作，相互之间没有资金上的直接往来。
不知道软银和凯雷的经理人现在着不着急，他们定想确认，那450่0万美元的战略๓投资是用来打造网络股而不是调给顺驰救急。
第二个ฐ事实，虽然孙直否认，但资金链吃紧ู，的确是顺驰的最大麻烦。不过至少在宏观调控之前，孙的逻辑仍是对的。他曾对笔者解释，“顺驰最大的风险不是资金，而是市场，只要市场好，资金不是问题。我们手里有地有项ำ目，只要愿意，随时能ม够换到现金。”
可惜此时的正确，却为彼时的错误埋下了隐患。“5?11”房产新政的突然袭击，打乱ກ了顺驰已有的步调。虽然表面看来，顺驰自去年4๒月份启动的调整，恰好为宏观调控打了提前量，但事实上，这更可能只是个时间上的巧合。“5?1้1”造成的销售困难，使顺ิ驰脆弱的资金链再也无法支撑，加上那时房地产行业前景莫测，项目和企业估价俱跌，终于使顺ิ驰陷入了“屋漏偏逢连阴雨”的窘境。
仍存的疑问是，去年顺驰香港上市铩羽，到เ底是孙宏斌的放弃，还是投资者的舍弃？即使条件苛刻๑，总好过今天被迫全国收缩，孙为什么没有抓住上市稻草？
第三个事实，是顺驰今日的困境，其根源不是宏观调控，而是过快扩张造成的管理滑坡。宏观调控并不只针对顺驰，遭遇销售困难的开发商多的是，何以他们都能应付甚至取得增长，顺驰却路滑落至此？
那ว是200่4年，顺驰正在风头之巅，其超过90亿的年度销售额直逼业内老大万科，来年2๐00亿的目标更令对手气短。然而仅过了年，2๐005๓年顺驰的销售额就急剧ຕ滑落到50亿左右，今年根据孙宏斌的说法，可能ม只有不到เ20亿。
仅仅宏观调控，并不能解释这种滑坡。事实上，宏观调控只是导火索ิ，管理瓶颈才是火药桶。
在次专访中ณ，笔者曾再追问，企业管理中坚的培养绝非朝夕，顺驰如何面对快速扩张的管理瓶颈？如何保证大批速成的封疆大吏的人品和能力不出问题？孙闪烁其词，没有正面回答。书包网b2๐想百万\小!ำ说来
冀志罡：个人的顺驰，个人的命运2
之后的事实证明，虽然那批二十七八岁的地方老总不乏็人才，出了问题的却也不在少数。房地产开发需要巨量资金，次头脑แ发热的举牌竞价，就可能使整个公司陷入资金困境。最终，批年轻的经理人黯然下课，而些创业的离去也与此不无关系。
个人的顺驰
说顺驰是孙宏斌的企业，不是简单意义上的股权谁属，而是孙的性格已深深浸透了公司。这个ฐ规模近万人的大企业，从上到下，无不浸染着这个人的性格和气质。连顺驰员工ื说话的惯用语，都与孙宏斌如出辙。
虽然，成功的企业总是难免打上创始人的深深烙印，而创业领袖的个人魅力几乎是切成功企业不可或缺的竞争要素。但顺驰的异于常人之ใ处在于，它将这种特质推到เ了极致。
整个ฐ顺驰，就像个放大了的孙宏斌；每个ฐ顺驰的员工，都像个小号的孙宏斌。孙宏斌的模样，就是整个顺驰的模样。
我相信在内心深处，孙宏斌是个笃信“人定胜天”“精神胜物质”的人。靠了自己้的激|情和才干，他完成了几乎不可能ม完成的创业奇迹，他有理由相信自己，甚至有理由迷信自己้。但他忘记了，企业毕竟不同于个人，个ฐ人的激|情可以持久，企业的激|情却注定昙花现。当激|情退却，问题就会浮出水面。
房地产开发是高风险行业，孙显然漠视了风险；盖房子看似简单，实则技术含量很高，孙也漠视了操作难度。这是顺驰遭遇销售困难的根源。
3年前的顺驰，携天津之ใ威横扫全国；今天的顺驰，又不得不尽全国之力死保天津。进退之间，顺ิ驰雄心受挫后的无奈已是昭然若揭。
个人的命运