我说：“这么เ说，你们不是来抓人的？”
接下来的问题都是些无关紧要的，比如我认不认识靳守坚啊，怎么认识的，做他的工程给给没给他送礼啊什么的。这些问题对我来说都是小儿科，怎么认识的用不着隐瞒，送礼肯定是坚决不承认，因为ฦ你承认了就是受贿罪，没人那么傻。再说，我给靳守坚的礼就是王巍ณ巍的车，这点他们更查不出来什么。至于后来，我们几个人的股份，他们更是无从下手。他绕了半天，最后才绕到正题，他问：“请问，你们公司有个叫王巍巍的吗？”
我重视技术人员的培养，因为我自己不懂ฦ技术，所以在工作中很吃亏。一个公司，人才的贮备是必须ี的，没有人才，你无论如何也不能发展。可是，怎么贮备人才？现在基本上都是老人，年轻人要么是看不起这种工作，要么是拿不起来。
作者：zjhzk回复日期：2008…6…215：4๒8：0่0
让女人夜夜“尖叫”的秘密
鸿钧代发货代收货款平台
其实，赖云裳๙是一个蛮不错的女人，中等身材，很苗条，一双大眼睛很亮的，显得相当精明，再加上她做服务业，穿戴时尚，给人的感觉也相当不错。赖云裳看我们正在喝冰啡，就说，想不想试试她这店里的牛排，正好我也饿了，就点点头。三个人就点了沙拉和几个ฐ小菜，然后慢慢聊着。
我说：“算了，赖小姐还有生意，再说，我也不怎么喜欢那种场合。这样，今天就这样，我还得开车回去。”
至于蔡ກ兆元嘛，如果他不是大嘴巴，叫河源某长事先就很恼火，这个标能不能落在我这里还真是个ฐ问题。当然，我也没有白劳范亿和他朋友，事后我给了他们一笔绝对满意的报酬。这次在河源的中标难道就真那么顺利ำ吗？其实很难！因为这次招标不是一个两ä个人就说了算的，要想中标哪尊菩萨你都得拜。尽管有姜春河介绍了个某长给我，但是，具体事情还是要一步一步去做的。就说某局的一个副局长郭闻周吧，我和李自为去找他。开始他一本正经不理我们，虽然说我们是打着某长得旗号去的可是还是跟他说不上话。
吃就不用说了，这里的葡国菜比澳门还地道。我们进了事先定好的包间，寒暄了几句落座之ใ后开始点菜。服务员长得蛮漂亮的，声音也特好听。郭闻周色迷迷地对她说，靓妹啊，我不懂葡国菜，还是你替我点吧。于是，那ว女孩说了几样菜，由于离得远，又是说客家话，我也没大听懂，就是听懂了酒水，是马爹利ำ。不一会菜上来了，什么马介休、鱼翅、咖喱蟹、烤羊排、葡国j，鲍鱼、烧元贝等等来了一桌子。我对这东西合璧的味道不大感兴趣，只好陪着他们喝。
有人说深圳是一座包容的城市，意思是说深圳是一座移民城市，移民城市的最大特点是包容性强，能够包容一切。可是，深圳的包容不是把内地的一切懒惰、僵化、狭隘都继承下来，她的包容一定是有选择的，而这种选择就是适者生存，正如达尔文在乘坐小猎犬号环球旅行时得出的那ว条著名理论中所说的那样。
但是，深圳的规则不是写在教科书上的。它是隐藏在各种各样的事情里面的，你如果做了哪类事，或许成功或许失败，可能ม你都会看到那规则的影子。世事d明皆学问，如果你善于归纳，你就会发现，在深圳，无论是生活中、工作里，规则无处不在。真正能从常见的生活和工ื作中可以看到规则，也就是在深圳各种光怪陆离的生活表象中找出鲜ຒ为人知的规则的人，或者是在潜移默化遵守这种规则ท的人那是少而又少。
卿至泰的老婆是贸工局的一个科长，性格很稳重，一个晚上也没怎么说话，但是，他那个小姨ถ子却表现欲很强，叫我感觉不是善类。本来她人并不漂亮，但是穿着确十分另类，根本不像个政府窗口单位的工作人员，给我的感觉很像是蛊惑女。
卿至泰十分感谢莫小平能在关键时候挺身而出，那天，他主动跟莫小平喝了很多，并承诺，以后莫小平要是有事，在力所能及的范围内，他一定不会含糊。
卿至泰是个说道就能做到的人，以后我这个项目在国土局的很多事情我都叫莫小平配合袁莉去办，大家可能也知道卿至泰对莫小平态度绝非一般，所以很多事情都一切绿灯。
不仅如此，第二天，我的奠基仪式，他不仅带来了自己局里的主要负责人
，还邀请了很多要害部门的主要负责人来。据行业内人士讲，这是很长时间没有过的场面，各方面都明白，天佑公司绝对不是可以随便捏的软蛋。
不过那天酒席散后，李自为对我说，他发现来宾中有陈崇兰的人。我也是有点多，就问他：“你说，这姓陈的老家伙总盯着我干嘛？他不累啊？”
李自为ฦ笑着说：“你现在风光无限，他日渐黄昏，你说他能ม舒服吗？”
作者：桔子青涩也许甜回复日期：2๐008…6๔…3๑018๖：59：2๐9
顶
作者：桔子青涩也许甜回复日期：2008๖…6…30่2๐1：19๗：33
再顶
作者：arisheng回复日期：2008…6…302๐1：5๓3：53
3๑
作者：真的三生有幸回复日期：2008๖…7…11：0่2：1้7
世事啊！
作者：三位一体机回复日期：2๐00่8…7…1้9：：31้
天佑的习惯就是攻击党和政府
作者：碧梧y下回复日期：2๐008…7…19：5๓9：49
呵呵，又能ม见到你
作者：洛阳老伍回复日期：20่08…7…112：0่1：42
mark
作者：0109回复日期：2008…7๕…113：46๔：18๖
记号3
作者：简单船夫回复日期：2๐008…7๕…1้17：37：29๗
楼主辛苦啦，继续加油啊！
作者：爱情模式回复日期：20่0่8…7…29：14๒：00
顶
作者：arisheng回复日期：2๐008…7๕…21้4：41：28๖
333๑333333333
作者：ntwq20่07回复日期：200่8…7…2๐16：37๕：48
做个记号先！！！
作者：简单船夫回复日期：200่8…7…316：24๒：31
难道这就是传说中的太监贴！
作者：到底哪个能通过回复日期：2008…7…317๕：25：5๓6
为什么不接着原来的那个帖子写下去？
作者：bຘutaiqingxing回复日期：2008…7…318：3๑2๐：03
3
作者：三皮脸回复日期：2008…7…318：37：3๑6
留爪~
作者：拉开心情况2790่回复日期：2008…7…411้：：1้9
看看有没有更新
作者：爱情模式回复日期：2008…7…5๓18：48๖：3๑9๗
好几天没有更新了
作者：yjh2510่8回复日期：2008๖…7…51้9๗：1้1：29
诚邀喜欢讨论社会问题得朋友加群3๑61763๑8๖8
作者：天佑中ณ华a回复日期：2008…7…5๓19：：5๓8๖
奠基仪式，柯真如吕永森也来了，我简单地跟他们聊了几句，柯真如没说什么，就是表示祝贺而已。但是，吕永森却跟我吹嘘了半天，说他最近又抠了两个富婆，其中一个是在布吉开店的香港女人，我知道他说的是赖云裳๙，但是，我还是假装不明白。
第三十二章
奠基仪式以后，由á于工程部分有房震在具体负责，加上南民敏也是工程管理专家，策划ฐ部分又有赵锦辉负责。我现在就有大量的时间来思考营销方面的事情了。考虑营销就要考虑成本，那么เ房地产的成本到底是怎么回事呢？主要的来说，房地产的成本主要包括土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本等等。这些成本，相当于工业产品的制ๆ造成本和建筑安装ณ工程的施ๅ工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算公司行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。前几年有一个政协委员弄出了一个提案，要求开发商公布房地产开发成本。当然，这一要求被建设局驳回了。为什么？因为开发商在法律上没有公布成本的义务，建设局如果这样做就是违法的。
其实任何企业的生产成本都不是什么เ秘密，任何行业的成本只要你去留แ心，都可以简单地估算出来。但是同一类型企业，因为在运做方式、管理模式、财务管理、营销成本等方面不可能是不可能完全一样的，所以，他们的成本也就不会相同，那个政协委员所说的公布开发成本实际等同于公开了企业最核心的竞争力，那生意还有得做吗？我估计任何一个公司都不会干的，所以，那个政协委员的提案就等于没提。于是，我有个想法，我们的政协委员，对了应该等于美国的众议院或者英国的下院吧，他们在那会议上究竟起了什么作用呢？
房地产项
目的制ๆ胜之道是什么？增加竞争力？怎么增加？最主要的就是控制成本。怎么控制？那就要在土地成本、前期费用、建安成本、配套成本、销售费用、管理费用、财务费用、税金等等方面下功夫。达尔文说：自然界能生存下来的，不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对外界ศ的变化最具有适应能力的。所以，控制成本是为未来的营销做足功夫。
那阵子，我和莫小平对成本控制下了很大的功夫，因为ฦ我们知道，许多房地产企业在开发房地产项目之前，并未确定一个总的成本管理目标——目标成本，而是钱花到哪算哪，这就会导致成本失控，无法为成本管理提供明确的目标和方向。我那ว时办公台下一直写着这样一段话：对项目开发成本影响最大的因素就是企业领导者的决策，决策不当或决策失误所造成的损失，对房地产企业来说是难以估量的。一个错误的决策会给企业带来巨เ大的亏损甚至可以使一家企业倒闭。
我因为自己是做工程的出身，所以，甚至建安成本对整个项目的重要，那ว段时间，我还和南民敏、房震一起加强预ไ算审查，安排施ๅ工全过程的材料和质量的监理，为ฦ了订购便宜的材料é，甚至我们亲自出马“货比三家”。李自为、杨在田把建筑公司管理得很令人放心，只是这段时间，王巍巍似乎总是心事重重，我又太忙，没有好好地问她一下。
作者：天佑中华a回复日期：2008…7๕…520：03๑：23๑
控制成本只是管理的一面，但是造什么样的房子，卖给谁，怎么เ卖？这更加复杂。比如：地块的地脉价值、历史背景，市场的细分和提炼，产品规划的可行性，综合资源的整合是否符合目标客户的需求？这一切都源于项目定位的准确，这不是书本上能够看到เ的学到的，也不是踩踩盘就能决定的，这需要眼界、积累็和经验。那ว段时间，我几乎天天与赵锦辉王凯找代理公司广告公司开会，对即将开始的销售进行精心的准备。
进行决策前，你会遇到เ很多的信息，尤其是老总，这些信息中有些是有用的，有些是无效的，有些是误导的，等等。关键是你自己要有一定的判断，不能没有选择的接收，那样，你就会陷入公说公有理婆说婆有理的两ä难境地，最后的决策很可能就是错误的。
代理公司有个女孩子叫张小莹，四川妹，平时不怎么说话，但是，有一次在讨论用什么方法定价的时候，当大家一致倾向于用权重法的时候，她提出，要注意现在消费者的心态、投资气氛、市场环境、政策导向等问题。说，如果仅仅按权重法定价，我们就不能使价值最大化。她提出的预期价格居然比目前片区价格高三分之一。这个建议一提出，会议一片哗然，很多人都觉得不可思议，她的老总甚至当面说这绝对是个疯狂的想法，我当时至少也是这么认为。但是，那女孩子还是坚持她的观点，说我们现在前期推广力度不够，蓄水不足。而这些，我是清楚地知道的，原因只有一个，那就是，我们现在没钱。我们现在只是在售楼部前面立了块广告牌，其他的任何推广都没有。
见我比较忙，那女孩提出一个ฐ新的思路，那就是在网络上搞一次试水。利用深圳房地产信息网的业主论坛来进行推广，写些软文，然后搞些讨论，看看市场反应。我觉得可以，就同意了。
我还不知道什么叫网络营销，也不知道什么เ叫做炒作。我甚至对张小莹的建议半信半疑，我觉得一个小女孩的建议看起来很大胆，但是，毕竟我们不熟，就试试看吧。我甚至还和张小莹的老总交待，回去千万不能难为那女孩子。